Ryzyko w projektach (szkolenie online)
Poznaj metody na zwiększenie kontroli i przewidywalności przebiegu projektu - niezależnie od przyjętego standardu czy metodyki zarządzania. Przekonaj się, jak ważne jest zbudowanie wysokiego poziomu świadomości ryzyk w zespole i innych interesariuszach.
Szkolenie odbędzie się online w układzie:
3 godziny szkolenia – przerwa – 3 godziny szkolenia
Zgłoś udział:
JAK PRACUJEMY PODCZAS SZKOLENIA
PROCES
Poznasz przebieg procesu zarządzania ryzykiem oraz zasady komunikacji związanej z ryzykami na wszystkich szczeblach. Dowiesz się, jak identyfikować ryzyka wynikające z działalności procesowej i projektów.
SKUTECZNE NARZĘDZIA
Zobaczysz, jak opracować Rejestr Ryzyk i umieścić go w procesie zarządzania całym projektem. Dowiesz się też, jak szybko i skutecznie używać technik identyfikacji (SWOT, 9 okien, burza mózgów).
TRENING
Podczas szkolenia stworzymy proaktywne plany reakcji na ryzyko, uwzględniając jednocześnie efektywność proponowanych działań w procesie zarządzania projektem.
PROGRAM SZKOLENIA
- Na czym polega różnica pomiędzy zarządzaniem ryzykiem a zarządzaniem kryzysowym.
- Tworzenie strategii zarządzania ryzykiem w projekcie.
- Analiza apetytu na ryzyko.
- Kluczowe metody zapobiegania ryzykom.
- Uwzględnienie "efektu kuli śnieżnej", czyli generowania kolejnych, coraz większych ryzyk na skutek reakcji na zdarzenia.
TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE
INFORMACJE TECHNICZNE
Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM, dlatego będziesz potrzebować komputera z dostępem do internetu i działającą kamerą, a także słuchawek lub systemu audio w laptopie.
Wirtualna klasa da ci możliwość interakcji i komunikacji z prowadzącym i grupą. Dyskusja i ćwiczenia to część szkolenia.
DOFINANSOWANIE
Na nasze szkolenia otwarte można pozyskać nawet 80% dofinansowania poprzez BUR (Bazę Usług Rozwojowych). Możliwość ta dotyczy właścicieli i pracowników średnich i małych firm, a także mikroprzedsiębiorstw (szczegółowe informacje).
POLECANE ARTYKUŁY I WEBINARIA Z NASZEJ STREFY WIEDZY
» Zwinność wodospadu, czyli agile mindset
» Zdawać czy nie zdawać - certyfikacja project management
» Project management z perspektywy czasu - jak było i jak będzie