12/12/2016

Christmas party bez rutyny

Świece, światełka, słodycze, prezenty podkreślają nastrój tego okresu w roku w bardzo wielu kulturach na świecie. A w firmach?

Czas przed świętami Bożego Narodzenia to w firmach dość ciekawy, czasem nawet stresujący okres. Ludzie z jednej strony czekają na wspólne spotkanie, z drugiej niekiedy szukają pretekstów, aby się na nich nie pojawić. W zeszłym roku pisałam o tym, że warto cały rok pracować na TĘ kolację, mając na myśli szacunek i życzliwość do ludzi na co dzień (artykuł: Kultura organizacyjna od święta - spotkania świąteczne w firmie - przyjemność czy obowiązek?). W tym roku chcę podzielić się kilkoma pomysłami, na przełamanie "rutyny". Z pewnością znajdą się firmy, które organizują kolacje świąteczne z podobnymi atrakcjami, niemniej ważne jest dla mnie, aby w wielu firmach był to czas radości i życzliwości.

Oto 5 propozycji na wspólne celebrowanie okresu świątecznego w organizacji:

1. Jeśli macie wielokulturową firmę, zespół, możecie poprosić, aby osoby z innej kultury przygotowały 5 ciekawostek dotyczących obchodzenia ważnych świąt w ich kulturze. To, o co KONIECZNIE trzeba zadbać, to aby przygotowane informacje opierały się na szacunku do innych kultur i wyznań. Aby nie zrobiło się zbyt serio. Można też zapytać o zwyczaje żywieniowe, o zwyczaje związane z obdarowywaniem się, etc. Najważniejsze jest, aby zrozumieć i uznać, że każda kultura ma swoje ważne święta i co jest ich sednem. Bez namawiania, epatowania swoją wiarą czy przekonaniami. Tak po prostu, po ludzku, z szacunkiem, z życzliwością, ze zrozumieniem. Przy okazji można ubogacić takie spotkanie potrawami z obecnych na spotkaniu kultur.

2. Wspólne przygotowywanie ozdób choinkowych, świątecznych, które mogą zostać zlicytowane na aukcji charytatywnej w organizacji, a pieniądze przeznaczone na szczytny cel. Da się z pewnością to tak zorganizować, aby wszystko odbyło się jeszcze przed świętami. Jeśli nie w tym, to w przyszłym roku. Nakłady na takie spotkanie nie muszą być wysokie: np. styropianowe bombki ozdobione cekinami (naprawdę nie trzeba mieć talentu, wiem, o czym piszę). Mogą to być stroiki na stół świąteczny. Kartki świąteczne zdobione ręcznie. Pole do popisu jest duże, a śmiem twierdzić, że w zespołach prawie zawsze znajdzie się osoba, która będzie potrafiła dać "zaczyn" to pięknych, własnoręcznie robionych ozdób. Byłoby cudownie, gdyby można to połączyć z kolacją działową, zespołową, jako akcent świąteczny.

3. Przygotowanie przez pracowników własnych potraw do degustacji (nie do wyżywienia pułku wojska...) i spotkanie w kameralnym miejscu, nie w pracy. Wspólne "lepienie pierogów". Porady dobrego kucharza. Zróbmy z tego przyjemność i zabawę.

4. Podczas świątecznej kolacji można zamówić potrawy z różnych regionów Polski. Poszukać takich różnic w kuchniach, jak np. kutia czy makiełki; zupa grzybowa, zupa rybna z głowy karpia czy barszcz z uszkami. Pierogi z kapustą czy kulebiak. Można też pokusić się o poszukanie różnych zwyczajów regionalnych związanych z okresem świątecznym i np. zrobienie konkursu, kto ile wie. Kolacja może być zabawą, przyjemnością, niekoniecznie tylko jedzeniem.

5. Firmowa szlachetna paczka. Święta to okres wzmożonej uważności na innych. Dajmy ludziom szansę wykorzystać tę uważność. Jest cała masa organizacji, które z wielką wdzięcznością przyjmą wszelką pomoc. Ważne jest tylko, aby potrzeby osób wspieranych były wcześniej zebrane. Zróbmy podobną inicjatywę, jak szlachetna paczka. Tylko w skali firmy, zespołu lub działu.

Cokolwiek jednak nie wydarzy się na kolacji świątecznej, i tak najważniejsza jest życzliwość, szacunek i otwartość na innych, odmienność i różnorodność.

Z całego serducha mego życzę Państwu cudownego okresu świątecznego. Dużo serdeczności i czasu w gronie najbliższych. Czasu na prawdziwe bycie ze sobą, wzajemnego słuchania i odpoczynku.

 

Dorota Jakubowska-Kurzec - Trener GRUPY ODITK

 

 

Autor artykułu
DOROTA JAKUBOWSKA-KURZEC
22/04/2024

Kompetencje przyszłości i power skills – czyli jak rozwijać prawdziwych ludzi w świecie sztucznej inteligencji

Na zmianę potrzebnych nam umiejętności/kompetencji wpływa świat, w którym żyjemy. Na jakie future...

15/03/2024

Dobrostan pracowników – jak go wzmacniać?

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym sukces organizacji nie zależy tylko od efektywności...

12/02/2024

Sztuczna inteligencja w produkcji – czego się spodziewać? Co już się dzieje?

Jestem wielkim entuzjastą sztucznej inteligencji (AI). Ogromne wrażenie robi na mnie szybki rozwój...

24/10/2023

Cisza – negocjacyjne złoto

Ostatni kwartał roku to czas wzmożonych negocjacji. Wydajemy budżety, walczymy o budżety, umowy,...

25/09/2023

Przepis na wypalenie zawodowe

Karolina, menadżerka dużego zespołu, jadąc jak co dzień do pracy, tym razem płakała. Zawsze...

30/08/2023

Have fun! – jak czerpać radość z codziennej pracy

Czy wiesz, jak czerpać radość z codziennych czynności i jak zarażać nią nawet największych...

31/07/2023

Poczucie szczęścia u pracowników – droga do budowania odpowiedzialności w zespole

Powiem to wprost – jeżeli chcesz mieć odpowiedzialnych ludzi, musisz zadbać o ich poczucie...

3/07/2023

Data storytelling – jak opowiadać o danych?

Współcześni inżynierowie i menadżerowie to nie tylko osoby zarządzające procesami, projektami czy...

12/06/2023

Talenty i mocne strony - podejście na nowe czasy

W 2018 roku Instytut Gallupa przeprowadził badania, z których wynika, że ludzie mający okazję...

22/05/2023

Jak znaleźć gen innowacji u inżyniera?

Jak odróżnić inżyniera, który będzie żyłą złota dla firmy ze względu na swoje pomysły, od innego,...

5/04/2023

Czy szukanie sensu w pracy ma sens? I co z tym wspólnego ma retencja Talentów.

Pozyskiwanie Talentów z rynku pracy jest nie lada wyzwaniem, ale ich retencja w organizacji jest...

21/03/2023

Menadżer Coachem – czyli jak prowadzić pracownika w świecie BANI

Coaching menadżerski, temat znany od dawna, dziś przeżywa swój renesans. Dlaczego? Bo żyjemy w...

14/02/2023

Nie jestem szefem - po co mi marka osobista w Internecie?

Z marką osobistą jest jak z pogodą - zawsze jakaś jest. Nie każdemu będzie to odpowiadać! Nawet...

31/01/2023

TRIZ w rozwiązywaniu problemów na produkcji – „butelkowe” case study

Prowadząc szkolenia i praktyczne warsztaty z technik rozwiązywania problemów narzędziami TRIZ,...

7/12/2022

Dlaczego nie chcemy mówić o mobbingu?

Eskalujący konflikt, mobbing, dyskryminacja i molestowanie są ukrytą zmorą niejednej organizacji....

21/11/2022

Relaunch zespołu – nowe otwarcie dla efektywności

Choć wiele firm w ostatnich miesiącach podjęło decyzję o częściowym lub pełnym powrocie do biur,...

8/11/2022

Gry, które rozwijają ludzi i integrują zespół!

Wyobraź sobie stację badawczą zlokalizowaną na dnie oceanu. To podwodne laboratorium jest też domem...

17/10/2022

Quiet quitting – wyzwanie dla menedżera

Praca na „pół gwizdka”, „mi to lotto”, „co ubijesz, to ujedziesz”, „jak zarobić, żeby się nie...

19/09/2022

Mądre usprawnienia, które dostarczają wartość biznesową

Przypomnij sobie sytuację, kiedy musiałeś rozwiązać jakiś problem, np. naprawić coś, co się zepsuło.

10/08/2022

Czy wiesz, jak naładować swój osobisty powerbank?

Czy znasz to uczucie, gdy w zasadzie dbasz o siebie, jednak coraz częściej boli Cię głowa,...

4/07/2022

Rozwój menedżerów - trendy vs potrzeby

Jakie działania rozwojowe otrzymali menedżerowie w Twojej organizacji w 2022 roku? Jaki rozwój im...

20/06/2022

Rodzic ze spokojem w pracy – Pozytywna Dyscyplina w praktyce

Głośne dyskusje i słynne słowo „ZARAZ”. Foch i trzaskanie drzwiami. Posiłek, który ciągnie się...

23/05/2022

Jeśli pracownik umie, ale nie chce – jak wzmacniać motywację i zaangażowanie?

Poznaj Roberta. Pracuje w firmie od dłuższego czasu. Świetnie radzi sobie ze wszystkimi, nawet...

17/05/2022

Kiedy pracownik nie umie, ale chce – przywództwo sytuacyjne w świeżej odsłonie

Ewa rozpoczyna pracę na produkcji. Porusza się po firmie i przydzielonych zadaniach jak we mgle....

11/04/2022

Gorące, klimatyczne okazje biznesowe

W biznesie rzadko jakiś trend jest tak jednoznaczny i długoterminowy jak aktualna fala zmian...

14/03/2022

Od inżynierii produktu do inżynierii wartości – Value Engineering

Projektowanie produktów i usług powinno być wyraźnie połączone z potrzebami ich odbiorców. Czy tak...

14/02/2022

Trendy w rozwoju menadżerów

Ostatnie dwa lata zmieniły krajobraz naszych biur i sposób pracy. Model pracy hybrydowej zostanie z...

17/01/2022

Społeczności – organizacyjny potencjał synergii i transferu wiedzy

W nowej rzeczywistości każda organizacja potrzebuje nie tylko przetrwać kryzysowy czas, ale...

13/12/2021

Nie ma dymu bez ognia i zespołu bez zaufania - jak budować bezpieczeństwo psychiczne

„Nie ma zespołu bez zaufania” jak twierdzi Paul Santagata (Head of Industry w Google). Twierdzenie...

22/11/2021

Innowacje w czasie katastrofy klimatycznej

Potrzeba nam dziś rewolucyjnych, dysruptywnych innowacji - tysięcy nakładających się większych i...

4/10/2021

Docenianie - bo żeby docenić…. trzeba cenić

Jak to jest, że 80% badanych Polaków uważa, że warto doceniać, chciałoby być docenianym częściej i...

20/09/2021

Jaką wartość mają wartości w Twojej organizacji?

Jeśli przed pandemią - choć z trzaskiem - dźwigaliśmy braki w kulturze komunikacji czy współpracy w...

7/09/2021

CONTROLLER 5.0 - Controlling Leaders of To(morrow)Day

VUCA Times, globalizacja, Big Data, automatyzacja, robotyzacja, zamiana towarów w usługi, zwinne i...

30/08/2021

Na szerokie wody mnie weź – onboarding w zdalnym wydaniu

Nie zawsze łatwa decyzja o odejściu z poprzedniej firmy, nowe środowisko i zadania, a to wszystko w...

30/07/2021

Klimatyczny wstrząs dla biznesu - „Fit for 55”

Trudno nie dostrzegać symptomów zmian klimatu. Nie tylko zarządzający, ale też pracownicy firm na...

9/07/2021

Trening silnej woli latem (i nie tylko) – to możliwe!

Siła woli to pojęcie, o którym słyszy się stosunkowo często. Zazdrościmy jej tym, którzy ją mają....

21/06/2021

Inspiracja i pragmatyzm – program rozwojowy dla menadżerów w modelu 70:20:10 (case study)

Najbardziej lubię się uczyć na przykładach. Jest w nich dużo inspiracji, ale i lekcji o tym, co...

7/06/2021

Eksperymentowanie - Agile Mindset od kuchni

Zarządzanie w środowisku, w którym nie zachodziły częste zmiany, było relatywnie łatwe. Gdy jest...

24/05/2021

Jaka piękna katastrofa – lekcje płynące z Misji Apollo 13

Wszyscy wiemy, że warto uczyć się na sukcesach. A ja, tak jak bohater filmu Ridleya Scotta „Dobry...