8/11/2022

Gry, które rozwijają ludzi i integrują zespół!

Wyobraź sobie stację badawczą zlokalizowaną na dnie oceanu. To podwodne laboratorium jest też domem dla naukowców, którzy odkrywają tajemnice morskich głębin. Pewnego dnia ich pracę niespodziewanie przerywa silne trzęsienie ziemi.

Spora część stacji zostaje zniszczona, a los przebywających na niej ludzi zależy od szybkości i skuteczności działania ratowników... Każda minuta ma znaczenie!

Co się stanie dalej? To zależy od uczestników symulacji. Powyższy tekst to narracja do jednej z symulacji hybrydowych, które stosujemy podczas warsztatów rozwijających umiejętności planowania, komunikacji i pracy zespołowej.

learning by doing

O skuteczności wykorzystania gier i symulacji biznesowych w procesie rozwoju kompetencji chyba nie trzeba dziś już nikogo przekonywać. Z podobnych form korzystałeś/łaś pewnie kilkukrotnie. Gdy możemy doświadczyć konkretnych zachowań, postaw czy reakcji własnych oraz ludzi, z którymi bierzemy udział w rozgrywce, osiągamy nieporównywalnie większe efekty działań szkoleniowych/rozwojowych.

Końcówka roku to moment, kiedy szczególnie warto przyjrzeć się możliwościom, jakie płyną z wykorzystania gier i symulacji. Dlaczego?

Wiele organizacji planuje właśnie spotkania integracyjne i team buildingowe. Co zaproponować zespołom, które już wiele razy jeździły na quadach, strzelały do siebie z ASG, budowały z klocków i chcą czegoś innego? Co dla zespołów różnorodnych wiekowo, dla których outdoory są zbyt wymagające? A co dla tych, którzy wciąż pracują tylko zdalnie?

Odpowiedzią (z efektem WOW!) są właśnie symulacje i gry. WOW, bo oprócz emocji, bycia razem, integracji zespoły dostają też nową wiedzę i to dzięki jej doświadczaniu (learning by doing).

GRY i SYMULACJE - PORCJA FAKTÓW I BADAŃ

Gry i symulacje dają możliwość sprawdzenia, zmodyfikowania czy wdrożenia nowych umiejętności w codzienności biznesowej. Jest to miejsce, które śmiało można nazwać "laboratorium wiedzy". Dlaczego? Bo to właśnie tutaj możesz pozwolić sobie na testowanie/sprawdzenie różnych "mieszanek wybuchowych" swojej wiedzy i umiejętności, a wyciągnięte wnioski dają Ci możliwość spojrzenia na własne zachowania z różnej perspektywy. To w końcu miejsce, w którym możesz podzielić się swoimi umiejętnościami i wątpliwościami z innymi (swoim przełożonym, pracownikiem czy współpracownikiem).

Co mówią na ten temat badania?

Już w latach pięćdziesiątych polscy naukowcy w swoich badaniach wykazali, że racjonalne połączenie teorii z praktyką podnosi efektywność form szkolenia.

Według Electronic Science and Technology w Chinach uczestnicy, którzy grali w gry przez co najmniej godzinę na telefonie komórkowym, byli bardziej aktywni w pracy. Ich produktywność była wyższa, a jakość pracy znacznie poprawiła się w porównaniu z tymi, którzy w ogóle nie grali.

Okazało się, że gry symulacyjne kształtują umysł człowieka, aby pozytywnie reagował na sytuacje.

Japońscy uczeni stwierdzili, że systematyczne rozgrywki w gry planszowe i symulacyjne rozwijają umysł. Przeprowadzone eksperymenty wykazały, że regularne granie to nie tylko rozrywka, dzięki której można oderwać się od codzienności, ale również swoista "siłownia" dla mózgu.

Dodatkowo zdolność mózgu do trzymania się wzrokowo selektywnej uwagi pomaga odstraszać rozpraszacze. Przekłada się to na odfiltrowanie zakłóceń i wydajniejsze funkcjonowanie mózgu, co zwiększa wydajność pracy.

Oprócz poprawy uwagi, badania wykazały również, że gry symulacyjne poprawiły krytyczne myślenie graczy. Kiedy musisz wybrać jedną z dwóch opcji, wybierasz tę, którą uważasz za odpowiednią dla tej sytuacji.

JAKIE UMIEJĘTNOŚCI ROZWIJAĆ POPRZEZ GRY I SYMULACJE?

W trakcie doświadczenia zdobywanego w środowisku gier symulacyjnych możesz doskonalić lub wzmacniać poniższe umiejętności:

  • Koncentracja uwagi i spostrzegawczości.

Gra często wymaga skupienia się na kilku rzeczach jednocześnie: zasadach, kolejności grania, obserwowaniu innych uczestników.

  • Wytrwałość w dążeniu do samodzielnego rozwiązania problemu.

W większości gier symulacyjnych nie ma jednej drogi prowadzącej do wygranej. W trakcie symulacji samodzielnie budujesz swój plan gry, podejmujesz decyzje w zastanych okolicznościach /warunkach/środowisku czy znajdujesz sposoby na rozwiązanie pojawiających się problemów.

  • Współpraca i integracja w różnych zespołach.

Podział na grupy daje szansę na pracę w zmieniających skład zespołach i uczenie się współpracy z różnymi ludźmi.

  • Przyjmowanie odpowiedniej postawy wobec porażki i zwycięstwa oraz odporność na stres.

Grając, oswajasz się ze stresem towarzyszącym rywalizacji oraz poznawaniu nowych okoliczności. Doświadczasz w bezpiecznych warunkach zarówno sukcesu, jak i porażki, dzięki czemu oswajasz się z towarzyszącymi Ci emocjami.

  • Odkrywanie własnych mocnych stron.

Rozpoznajesz obszary i sfery, w których możesz osiągać sukcesy.

  • Tworzenie strategii, logiczne myślenie, ustalanie związków przyczynowo-skutkowych.

Wachlarz możliwości i obszarów zastosowania gier symulacyjnych jest bardzo szeroki. Możesz zweryfikować swoją dotychczasową wiedzę i umiejętności, które nabyłeś/łaś w trakcie innych szkoleń lub codziennej praktyki zawodowej. To też okazja, by sprawdzić własną otwartość w stosunku do podejmowanych działań w różnych sytuacjach zawodowych (mniej i bardziej wymagających), a także by zmienić własne postawy i zachowania oraz zweryfikować ich wpływ na współpracowników.

Pamiętaj, że znaczenie ma także otoczka, która towarzyszy rozgrywce. Narracja, która wprowadza uczestników w świat symulacji może nadawać konkretny klimat. Co ze wspomnianymi wcześniej spotkaniami integracyjnymi - które często są spotkaniami świątecznymi lub noworocznymi? Możecie wcielić się w rolę ratowników, którzy chronią wioskę św. Mikołaja przed lawiną, odnaleźć i dostarczyć na czas zasoby potrzebne fabryce prezentów lub trenować komunikację jako zespół "poszukiwaczy świąt". Brzmi dobrze? - pod artykułem znajdziesz kilka propozycji na takie spotkanie.

Jacek Przesmycki, Trener GRUPY ODITK
Klaudia Kilińska, Koordynator projektów marketingowych, GRUPA ODITK

 

 

Świąteczne warsztaty integracyjne - rozwój w wyjątkowej atmosferze

Przełom roku to czas, kiedy warto zadbać w zespole o relacje i poczucie więzi. Przygotowaliśmy aż siedem propozycji na wyjątkowe, niezapomniane spotkanie. Realizujemy je stacjonarnie, jak i online:

WYBIERZ WARSZTAT SPOŚRÓD SIEDMIU PROPOZYCJI >

 

 

Autor artykułu
Klaudia Kilińska
21/11/2022

Relaunch zespołu – nowe otwarcie dla efektywności

Choć wiele firm w ostatnich miesiącach podjęło decyzję o częściowym lub pełnym powrocie do biur,...

17/10/2022

Quiet quitting – wyzwanie dla menedżera

Praca na „pół gwizdka”, „mi to lotto”, „co ubijesz, to ujedziesz”, „jak zarobić, żeby się nie...

19/09/2022

Mądre usprawnienia, które dostarczają wartość biznesową

Przypomnij sobie sytuację, kiedy musiałeś rozwiązać jakiś problem, np. naprawić coś, co się zepsuło.

10/08/2022

Czy wiesz, jak naładować swój osobisty powerbank?

Czy znasz to uczucie, gdy w zasadzie dbasz o siebie, jednak coraz częściej boli Cię głowa,...

4/07/2022

Rozwój menedżerów - trendy vs potrzeby

Jakie działania rozwojowe otrzymali menedżerowie w Twojej organizacji w 2022 roku? Jaki rozwój im...

20/06/2022

Rodzic ze spokojem w pracy – Pozytywna Dyscyplina w praktyce

Głośne dyskusje i słynne słowo „ZARAZ”. Foch i trzaskanie drzwiami. Posiłek, który ciągnie się...

23/05/2022

Jeśli pracownik umie, ale nie chce – jak wzmacniać motywację i zaangażowanie?

Poznaj Roberta. Pracuje w firmie od dłuższego czasu. Świetnie radzi sobie ze wszystkimi, nawet...

17/05/2022

Kiedy pracownik nie umie, ale chce – przywództwo sytuacyjne w świeżej odsłonie

Ewa rozpoczyna pracę na produkcji. Porusza się po firmie i przydzielonych zadaniach jak we mgle....

11/04/2022

Gorące, klimatyczne okazje biznesowe

W biznesie rzadko jakiś trend jest tak jednoznaczny i długoterminowy jak aktualna fala zmian...

14/03/2022

Od inżynierii produktu do inżynierii wartości – Value Engineering

Projektowanie produktów i usług powinno być wyraźnie połączone z potrzebami ich odbiorców. Czy tak...

14/02/2022

Trendy w rozwoju menadżerów

Ostatnie dwa lata zmieniły krajobraz naszych biur i sposób pracy. Model pracy hybrydowej zostanie z...

17/01/2022

Społeczności – organizacyjny potencjał synergii i transferu wiedzy

W nowej rzeczywistości każda organizacja potrzebuje nie tylko przetrwać kryzysowy czas, ale...

13/12/2021

Nie ma dymu bez ognia i zespołu bez zaufania - jak budować bezpieczeństwo psychiczne

„Nie ma zespołu bez zaufania” jak twierdzi Paul Santagata (Head of Industry w Google). Twierdzenie...

22/11/2021

Innowacje w czasie katastrofy klimatycznej

Potrzeba nam dziś rewolucyjnych, dysruptywnych innowacji - tysięcy nakładających się większych i...

4/10/2021

Docenianie - bo żeby docenić…. trzeba cenić

Jak to jest, że 80% badanych Polaków uważa, że warto doceniać, chciałoby być docenianym częściej i...

20/09/2021

Jaką wartość mają wartości w Twojej organizacji?

Jeśli przed pandemią - choć z trzaskiem - dźwigaliśmy braki w kulturze komunikacji czy współpracy w...

7/09/2021

CONTROLLER 5.0 - Controlling Leaders of To(morrow)Day

VUCA Times, globalizacja, Big Data, automatyzacja, robotyzacja, zamiana towarów w usługi, zwinne i...

30/08/2021

Na szerokie wody mnie weź – onboarding w zdalnym wydaniu

Nie zawsze łatwa decyzja o odejściu z poprzedniej firmy, nowe środowisko i zadania, a to wszystko w...

30/07/2021

Klimatyczny wstrząs dla biznesu - „Fit for 55”

Trudno nie dostrzegać symptomów zmian klimatu. Nie tylko zarządzający, ale też pracownicy firm na...

9/07/2021

Trening silnej woli latem (i nie tylko) – to możliwe!

Siła woli to pojęcie, o którym słyszy się stosunkowo często. Zazdrościmy jej tym, którzy ją mają....

21/06/2021

Inspiracja i pragmatyzm – program rozwojowy dla menadżerów w modelu 70:20:10 (case study)

Najbardziej lubię się uczyć na przykładach. Jest w nich dużo inspiracji, ale i lekcji o tym, co...

7/06/2021

Eksperymentowanie - Agile Mindset od kuchni

Zarządzanie w środowisku, w którym nie zachodziły częste zmiany, było relatywnie łatwe. Gdy jest...

24/05/2021

Jaka piękna katastrofa – lekcje płynące z Misji Apollo 13

Wszyscy wiemy, że warto uczyć się na sukcesach. A ja, tak jak bohater filmu Ridleya Scotta „Dobry...

10/05/2021

Nowe potrzeby to nowe benefity – jak zapewnić pracownikom wsparcie psychologiczne

Nowe potrzeby pracowników wymagają świeżego spojrzenia na benefity.

27/04/2021

Agile Mindset – hit czy kit?

Agile, agility, agile mindset, zwinność, agile leadership - to hasła, które od miesięcy są na...

19/04/2021

Na „covidową rzeczywistość” odpowiedz realizmem

Czy wiesz, że większość ludzi poświęca ponad 80% swojego życia na rozpamiętywanie tego, co było lub...

15/03/2021

Leadership w nowej normalności

O transformacji przywództwa mówiono od przynajmniej 10 lat. Jednak to ostatni rok pokazał prawdziwe...

18/01/2021

Zarządzanie konfliktem – ważny element dobrego przywództwa

Burza i pioruny, a potem ciche dni – znasz to? A może jednak od początku cisza, ale atmosfera w...

10/12/2020

Od czego zacząć, gdy spada sprzedaż?

Spadek sprzedaży stawia zarządzających firmą przed dylematem, jak najlepiej na zmiennym rynku...

27/11/2020

Czy sprzedawać wszystkim klientom?

Kiedy spadają przychody, rodzi się pokusa, by sprzedawać wszystkim klientom, którzy się pojawią....

18/11/2020

Zwinność jest wtedy, gdy piłka jest w grze – krótki przewodnik po AGILITY

W sporcie zwinność jest bezcenna. Szybkie podania, przejęcia, zmiany, przepływ energii między...

22/10/2020

Kogo zatrudnić na Dyrektora Sprzedaży? To zależy, co i jak ma sprzedawać

Firma chce się rozwijać, walczyć o rynek, w „covidowych” warunkach dodatkowo poszerzyła lub...

30/09/2020

Oczywiste problemy biznesowe i nieoczywiste odpowiedzi w czasach Covid-19

Wiele firm staje przed wyzwaniem dalszego projektowania swojego wzrostu w wyjątkowo zmiennym...

29/09/2020

Wirtualne przywództwo, czyli lider w digitalnym świecie

Przywództwo to świadomy wybór, sama charyzma nie wystarczy, by być dobrym liderem.

28/09/2020

Strategia w czasach pandemii

Często kryzys, obok zagrożenia, stwarza nowe okazje. Aby je dostrzec, trzeba być elastycznym....

4/09/2020

Tarcza 4.0. i kolejne zmiany w prawie pracy

Kolejna tarcza antykryzysowa wprowadziła sporo ważnych zmian w prawie pracy.

22/08/2020

Kontrolujesz własne decyzje? O pułapkach, które funduje nam mózg

Mózg wpada w wiele różnych pułapek, z których nie zdajemy sobie sprawy. A one mają wpływ na...

4/08/2020

BIM Koordynator – pierwsza linia obrony

Ostatni rok będziemy pamiętać nie tylko jako rok Covid-19, ale też rok gwałtownej rewolucji...

30/07/2020

Inne podejście do sukcesji

Wiadomo, że słowo 'sukces' kojarzy się pozytywnie. A co się stanie, kiedy dodamy do niego dwie...

29/06/2020

Are you ready to go online? Jak przygotować handlowców do transformacji sprzedaży

O transformacji sprzedaży do online mówiono od kilku dobrych lat, ale była to raczej aspiracja,...