Personal Branding w procesie rekrutacji

W procesie rekrutacji świadome budowanie wizerunku odgrywa znaczącą rolę, ma także wpływ na jego przebieg i efektywność.

W poprzednim artykule (Employer Branding w procesie rekrutacji) zajęłam się wizerunkiem pracodawcy, dziś zapraszam do spojrzenia na proces budowania wizerunku od strony potencjalnego pracownika - czyli każdego kto w bliższej lub dalszej przyszłości planuje uczynić kolejny krok na swojej zawodowej ścieżce.

Kiedy pytam osoby poszukujące pracy, jakie działania podejmują, by zostać zauważonym na rynku, większość z nich udziela dwóch następujących odpowiedzi:

• Przeglądam ogłoszenia i wysyłam odpowiedzi na te z nich, które są spójne z moim ostatnim doświadczeniem zawodowym.

• Pytam znajomych czy nie słyszeli o jakiejś pracy.

Są i tacy, którzy na to samo pytanie odpowiadają inaczej (wskazując na kilka lub wszystkie z poniższych działań):

• Przeglądam ogłoszenia tych pracodawców, którzy są dla mnie interesujący, samodzielnie także nawiązuję z nimi kontakt.

• Przeglądam ogłoszenia spójne z moim profilem zawodowym, dotyczące pracy, którą chcę wykonywać w przyszłości.

• Zwracam się do znajomych, ich znajomych i osób, z którymi się spotkałem w sytuacjach zawodowych (np. podczas konferencji, szkoleń, wspólnych projektów) z pytaniem, czy nie słyszały o pracy dla osoby o moim profilu zawodowym.

• Piszę artykuły, udzielam się na forach internetowych, jestem obecny na portalach dotyczących kariery, biorę udział w konferencjach i spotkaniach branżowych.

Jak łatwo zauważyć, druga grupa osób podchodzi do procesu rekrutacji w sposób proaktywny. Zamiast czekać, aż firma stworzy okazję w postaci ogłoszenia naboru, ludzie ci samodzielnie pokazują firmom, że są specjalistami, ekspertami, menedżerami gotowymi do podjęcia nowych zawodowych wyzwań. Żeby jednak podejmowane przez nich działania odniosły skutki, muszą być starannie przygotowane, przemyślane, skierowane do właściwych odbiorców oraz realizowane sukcesywnie i konsekwentnie. Wskazane powyżej działania nazywamy budowaniem osobistej marki na rynku pracy (Personal Branding). Warto, aby były one kontynuowane przez całe zawodowe życie, nie tylko podczas poszukiwania pracy, bowiem to osoby, które w sposób proaktywny podchodzą do kształtowania każdego szczebla własnej kariery, osiągają zamierzone plany zawodowe. Istnieje wiele przykładów spełnionych pracowników, których z pewnością każdy z nas ma w swoim otoczeniu.

Jakie zatem działania należy podjąć, by świadomie budować własny wizerunek?

W pierwszej kolejności należy spojrzeć na całość dotychczasowych dokonań zawodowych i określić:

• Kompetencje, wiedzę i doświadczenia, jakie posiadam (profil zawodowy),

• osiągnięcia, sukcesy i przewagi konkurencyjne (co sprawia, że wyróżniam się spośród innych osób o podobnych kwalifikacjach),

• krótko- i długoterminowe cele zawodowe ujęte w kolejne szczeble kariery zawodowej.

Kolejnym krokiem jest określenie grupy odbiorców, która powinna poznać Ciebie jako specjalistę, eksperta czy menedżera. To ta grupa, na której będą się koncentrować Twoje działania.

To zupełnie tak samo, jak w przypadku każdej innej marki na rynku. Aby odniosła sukces, musi być jasno określona, powinna mieć sprecyzowaną grupę odbiorców a na końcu strategię dotarcia do nich.

Strategia budowania własnej marki to sposób, jakość i częstotliwość komunikowania własnych dokonań zawodowych odpowiednim pracodawcom. Składają się na nie:

• Obecność w sieci (fora internetowe, portale merytoryczne, profil na portalach dotyczących kariery, własna strona internetowa),

• aktywność merytoryczna (prowadzenie prezentacji, spotkań, prelekcje),

• networking (udział w spotkaniach formalnych jak konferencje, spotkania branżowe oraz nieformalnych jak spotkania z dawnymi znajomymi, współpracownikami, szefami, klientami czy dostawcami, by budować sieć kontaktów). Im więcej osób zna Twój profil zawodowy i plany dotyczące kolejnego zawodowego kroku, tym szybciej mogą Cię polecić innym lub wskazać Ci, kto obecnie szuka pracownika,

• współpraca z agencjami zatrudnienia i head hunterami. Jeśli jesteś w ich bazie kandydatów, zwiększasz swoje szanse na otrzymanie ciekawej oferty.

Wszystkie powyższe działania podejmowane są po to, by pracodawca rozpoznał w Tobie (potencjalnym kandydacie) - pracownika, którego szuka. A przecież w dzisiejszym dynamicznym świecie liczy się jak najszybsze obsadzenie stanowisk osobami o sprawdzonych kompetencjach, pasujących do kultury firmy i zmotywowanych do pracy. Im więcej informacji otrzyma o Tobie pracodawca, tym większe szanse na nawiązanie relacji.

Jeśli pracodawca ma do wyboru:

• długi proces rekrutacyjny (wiele zaangażowanych osób, wiele godzin przeznaczonych na analizę dokumentacji, spotkania, testy, zadania) z niewiadomym skutkiem (może się okazać, że nawet wśród setek przesłanych aplikacji nie będzie odpowiednich osób)

oraz

• bezpośrednie działanie, które może skierować do konkretnych osób (poleconych przez innych, obecnych na konferencji czy wypowiadających się merytorycznie na forum)

 - wybierze właśnie to drugie.

Personal Branding to sztuka wyboru. Własną markę buduje się przez całe zawodowe życie. Pracodawcy, z którymi się związujemy, projekty, które realizujemy, zespoły, z którymi współpracujemy, inicjatywy, w które się angażujemy, wypowiedzi merytoryczne, których udzielamy - to wszystko elementy budowania własnej marki.

Personal Branding towarzyszy nam stale. Warto zadbać o jego świadome budowanie, wtedy bowiem mamy znacznie większą szansę na realizację zawodowych planów.

Sabina Kwiatkowska - Konsultant GRUPY ODITK