Talenty i mocne strony - podejście na nowe czasy

W 2018 roku Instytut Gallupa przeprowadził badania, z których wynika, że ludzie mający okazję korzystać ze swoich talentów i pracować zgodnie z nimi, są zdrowsi, szczęśliwsi i bardziej produktywni. Już wtedy na rynku pracy było aktywne nowe pokolenie, które w kolejnych latach zaczęło odważnie stawiać znaki zapytania wokół naprawiania „słabych stron”, aby osiągać zakładane cele.

Wiele osób podjęło wyzwanie. Uznało trendy mówiące o potrzebie nowego podejścia, które miało dawać przestrzeń zarówno na realizację celów w pracy, jak i pozostawić energię dla rodziny i przyjaciół czy na rozwijanie osobistych pasji. Zapraszało do odnajdywania tego, co przychodzi nam naturalnie, samo w sobie zachęca oraz motywuje do działania i co ułatwia osiąganie celów. Dalsze inspiracje przyniosła... pandemia. Skłoniła nas do uważnego spojrzenia na dobrostan psychiczny ludzi i zespołów oraz wdrożenia rozwiązań wspierających wellbeing.

Jeśli więc pełnisz rolę menadżerską, to słuchając głosów swojego zespołu być może intensywnie poszukujesz sposobu na połączenie osiągania celów biznesowych i osobistych Twoich ludzi. A może działasz w obszarze HR i Twoim zadaniem jest wspieranie menadżerów/ek w skutecznej realizacji tego pomysłu? Może wreszcie działasz w roli eksperta/ki i szukasz sposobów na poprawę własnej efektywność i rozwój? Podejście oparte o talenty Gallupa może Ci przynieść szereg inspiracji i konkretnych rozwiązań.

W chwili, gdy publikujemy ten artykuł, na całym świecie - jak podaje Instytut Gallupa - blisko 30 mln osób ustaliło już swoje talenty z pomocą psychometrycznego badania CliftonStrengths (często zwanego "badaniem talentów Gallupa") i korzysta z jego wyników indywidualnie oraz rozwijając pracę zespołową. Można powiedzieć, że to narzędzie i podejście nie ma granic. To ważne, bo jeśli (co dziś jest dość powszechne) pracujesz w międzynarodowym środowisku i potrzebujesz rozwiązań dostępnych po polsku i w innych językach, to talenty Gallupa mogą być rozwiązaniem właśnie dla Ciebie.

Czym właściwie są talenty?

Zgodnie z podejściem Instytutu Gallupa talenty to nasze powtarzające się wzorce myślenia, działania i odczuwania, z których możemy produktywnie korzystać. I jak pewnie się domyślasz, każdy/a z nas ma tak rozumiane talenty. Można je ustalić w ujęciu 5 najsilniejszych talentów (tzw. TOP5) lub pełnego profilu - 34 talentów.

Każdy z talentów możemy przyporządkować do jednej z 4 domen - wykonawczej, wpływu, budowania relacji lub myślenia strategicznego. Zajrzyjmy do każdej z nich na podstawie przykładów. Osobom z silnym wykonawczym talentem Odpowiedzialność może wyjątkowo mocno zależeć na tym, aby dotrzymywać słowa i realizować przyjęte zobowiązania. Jeśli przyjrzymy się mocy wpływowego Maksymalisty, to pewnie zobaczymy skupienie na mocnych stronach i skłonność do doskonalenia. Ludzie napędzani relacyjną Bliskością z kolei mogą szczególnie potrzebować obustronnie korzystnych relacji. I wreszcie, Uczenie się - talent strategicznego myślenia - zwykle przynosi utalentowanym wyjątkowe pragnienie nauki i ciągłego rozwoju.

Samo podejście oparte o talenty i mocne strony wykracza daleko poza rok 2018 i jest oparte o dekady badań naukowych. Jego twórcą jest Don Clifton. To temu amerykańskiemu psychologowi pozytywnemu zawdzięczamy podejście i narzędzie badawcze, które ułatwia nam skupienie się na tym, co w nas mocne i dające największe szanse na zawodowy i życiowy sukces.

Dwie potrzeby

Podczas warsztatów talentów i mocnych stron słyszymy zwykle o dwóch potrzebach naszych uczestników/czek. Pierwsza - dowiedzieć się więcej o swoich talentach oraz pogłębić samoświadomość i druga - nauczyć się rozwijać oraz w pełni korzystać ze swoich talentów.

Warto uwzględnić obie te potrzeby. Świadomość talentów to jedno. Zwykle dodaje ona ludziom energii, a często inspiruje do nazwania i docenienia własnego nastawienia, wiedzy czy umiejętności. To świetny początek, po którym warto ruszyć w dalszą rozwojową drogę.

Bo sama znajomość talentów nie wystarczy, czyli "talentowe zero waste"

Kiedy dobrze znamy i rozumiemy swoje talenty - ich blaski i potencjalne cienie - możemy je zacząć świadomie rozwijać w kierunku mocnych stron. Dzieje się to poprzez np.:

praktykowanie konkretnych umiejętności,
celowe zdobywanie potrzebnej wiedzy,
uzyskiwanie rozwojowej informacji zwrotnej.

Warto więc przyjrzeć się swoim wynikom, omówić je ze specjalistą/ką w zakresie talentów Gallupa i wziąć za nie rozwojową odpowiedzialność. Dlaczego?

Aby talenty stały się naszymi mocnymi stronami, potrzebują uwagi, strategii i zaangażowania w ich rozwój.

Aby w pełni realizować talentowe podejście "zero waste", nieodzowne są: cel, motywacja, narzędzia i wytrwałość. Cennym wsparciem mogą tu być warsztaty mocnych stron. Jest to świetna okazja, aby m.in. opracować plany rozwojowe czy wypracować konkretne strategie na łączenie realizacji celów biznesowych z rozwijaniem mocnych stron.

Sięgać po więcej

Wróćmy na chwilę do badań z początku tego artykułu. Jeśli jedna osoba działając zgodnie ze swoimi talentami może być zdrowsza, szczęśliwsza i bardziej produktywna, to ile może osiągnąć zespół wspierany talentami? Łącząc w zespołach osoby o różnych talentach i mocnych stronach, można realizować cele korzystając z wzajemnego uzupełniania się osobowości, identyfikować i budować na synergiach, uczyć się w praktyce doceniania i czerpania z różnorodności, a także rozwijać pomysły, które powstają na styku unikalnych talentowych perspektyw.

Nie czekaj! Działaj!

Mam nadzieję, że ten artykuł zainspirował Cię do rozpoczęcia talentowej przygody. Wykonaj badanie talentów Gallupa, zapoznaj się z jego wynikami i zacznij tworzyć swój indywidualny talentowy styl osiągania celów zawodowych i osobistych. Zaproś do podobnych działań Twój zespół i razem sięgające po więcej!

Monika Kryj, Trener GRUPY ODITK