Testy behawioralne Harrison Assessment: Zrozumieć, angażować i rozwijać potencjał pracowników

Gdy pierwszy raz dostałem mój własny raport Harrison Assessment, nie mogłem uwierzyć w to, co zobaczyłem. Jak to możliwe, że w wyniku dwudziestokilkuminutowego rankingu preferencji można otrzymać szczegółowy raport zawierający 50 stron danych?!

A dokładniej było to kilka raportów, które nie dość, że pokazywały dokładnie moje preferencje i mocne strony, to również sugestie rozwojowe. To był moment, w którym postanowiłem dodać do moich kwalifikacji trenerskich i coachingowych akredytacje Harrison Assessment Coaching & Debriefing oraz Employee Development. Zainicjował on niesamowitą przygodę z rozwijaniem potencjału ludzkiego w organizacjach w oparciu o zmierzone dane.

Co to za "zwierz" ten Harrison Assessment?

W dwóch słowach, Harrison Assessment to testy behawioralne, czyli efektywny Assessment on-line pozwalający zdobywać, rozwijać, prowadzić i angażować talenty. Jest stosowany od ponad 30 lat w 70 krajach. Na świecie jest już 2,5 miliona użytkowników, kwestionariusze można wypełniać w 43 językach, a raporty otrzymywać w 23.

To, co czyni go wyjątkowym, to Formuły Sukcesu Zawodowego, czyli benchmarking w odniesieniu do osób, które odniosły sukces na swoich stanowiskach. Trzydzieści lat badań pozwoliły na stworzenie ponad 7000 Formuł, a to oznacza możliwość sprawdzenia czy dana osoba sprawdzi się na określonym stanowisku.

Harrison Assessment nie jest testem badającym osobowość, ale zachowania nad którymi możemy pracować. Harrison diagnozuje 175 cech wpływających na zachowania.

Dan Harrison, założyciel i CEO Harrison Assessment, jest bardzo intrygującą osobą. Nie dość, że jest specjalistą różnych obszarów psychologii, to jest również matematykiem. I to właśnie połączenie tych dwóch dziedzin nauki czyni Harrison Assessment narzędziem o niespotykanych możliwościach.

Dlaczego Harrison Assessment jest wyjątkowym narzędziem?

W Harrison Assessment zastosowano wiele rozwiązań, które dają pracodawcom, menadżerom, szkoleniowcom, działom HR i development mnóstwo możliwości i to, czego bardzo często brakuje, a mianowicie - informacji.

Co stanowi wyróżnik tego systemu:

• Jeden uniwersalny kwestionariusz, na podstawie którego można wygenerować różne typy raportów.
• Możliwość określenia procentowo trafności i spójności odpowiedzi.
• Wbudowana została Teoria Satysfakcji z Pracy, czyli jesteśmy w stanie określić czy praca na danym stanowisku będzie odpowiednia dla danej osoby. Badania Harrison pokazują, że osoby, które przynajmniej w 75% czerpią satysfakcję z pracy, są 3-4 razy bardziej efektywne.
• Technologia Paradoksu, czyli matryca 12 paradoksalnych cech (dynamicznych i wspierających), które choć są pozornie przeciwstawne, w rzeczywistości uzupełniają się. Jako przykład można podać bycie zarówno szczerym jak i dyplomatycznym, co zwiększa szanse na osiągnięcie celu, jakim jest efektywna komunikacja. Teoria Paradoksu pokazuje kluczowe dla efektywności zachowania oraz ich zmianę pod presją i w stresie.
• Benchmarking w stosunku do osób, które odniosły sukces na danym stanowisku (tworzenie profilu stanowiska). Narzędzie automatycznego benchmarkingu formułuje kluczowe wskaźniki dla sukcesu bądź jego braku na konkretnym stanowisku. Mamy więc dopasowanie do stanowiska, czyli poznanie predyspozycji do wykonywania danej pracy.
• Planowanie sukcesji - analiza puli talentów i jej budowanie. To wszystko poprzez platformę do zarządzania procesem sukcesji.

W jakich obszarach przynosi rezultaty?

Jako konsultant, coach i trener mam przyjemność wspierać firmy, wykorzystując Harrison Assessment w kilku obszarach.

Pozyskiwanie talentów

Harrison Assessment służy m.in. do selekcji i oceny dopasowania do stanowiska poprzez zapewnienie danych do efektywnych decyzji. Korzystam wówczas m.in. z raportu Analizy Sukcesu Zawodowego, gdzie ujęty jest wynik dla cech kluczowych, pożądanych i niepożądanych. Mam tu również opis mocnych stron i obszarów rozwojowych w odniesieniu do konkretnego stanowiska.

Rozwijanie talentów

Dobrze sprawdza się również w obszarze rozwijania talentów, czyli identyfikacji obszarów rozwojowych. W szczególności lubię przeprowadzać Diagnozę Przywództwa Paradoks, gdzie otrzymuję informację odnośnie do wyborów, jakich liderzy muszą dokonywać codziennie, co ujawnia ich mocne strony i obszary rozwojowe, jak również pokazuje zmiany zachowania w stresie.

Powyższy rysunek pokazuje wynik dla osoby o niskim poziomie szczerości i dyplomacji, co może prowadzić do unikania komunikacji, a w sytuacjach stresowych prowadzić do bezceremonialności lub wymijania. Harrison poprzez 12 obszarów paradoksalnych zapewnia głęboki wgląd w kwestie przywództwa.

Angażowanie talentów

Harrison Assessment umożliwia zbadanie zaangażowania i satysfakcji pracowników. Można przeprowadzić badanie indywidualne i grupowe. Raport Zaangażowanie i Satysfakcja z Pracy podaje procentowy poziom satysfakcji z pracy, pozwala zrozumieć oczekiwania oraz wspiera menadżera w budowaniu zaangażowania pracownika.

Powyższy diagram pokazuje wynik (część raportu) dla osoby, której wysoka potrzeba rozwoju nie jest w pełni zaspokajana przez organizację, dla której pracuje.

Rozwój zespołów

Rozwijając zespoły, prowadzę warsztaty w oparciu o Paradoks Grupowy, który określa czynniki, które pomagają lub przeszkadzają zespołowi w osiągnięciu celu, identyfikuje obszary potencjalnych konfliktów i współpracy oraz określa obszary rozwojowe zespołu.

Harrison Assessment daje znacznie więcej możliwości niż te, które tu opisałem. Niemniej, wybrałem te, które według mnie najczęściej przyczyniają się do rozwoju firm, a co za tym idzie, mogą mieć wpływ na rozwój Twojej firmy.

Testy Harrison Assessment to narzędzie, które umożliwia kompleksowe podejście do pozyskiwania i rozwoju talentów w organizacjach. Dzięki jednej uniwersalnej ankiecie pozwala diagnozować kluczowe obszary, takie jak: satysfakcja z pracy, predyspozycje stanowiskowe, a także zaangażowanie i współpracę w zespole.

Wykorzystując 30 lat badań i doświadczenia, Harrison Assessment daje pracodawcom i specjalistom HR nieoceniony wgląd w zachowania pracowników, wspierając skuteczniejsze decyzje personalne i efektywniejszy rozwój. Wartości płynące z jego wdrożenia są nieocenione, szczególnie w dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy, w którym zrozumienie i wsparcie potencjału pracowników to klucz do sukcesu organizacji.

Andrzej Butra - Trener, konsultant, coach, GRUPA ODITK

Polecane:

• Harrison Assessment - badanie i działania rozwojowe
• Development/Assessment Centre - dostajesz to, co mierzysz

Powiązane szkolenia

	Data rozpoczęcia	Czas trwania	Nazwa szkolenia	Miejsce	Cena
	09/09/2025	2 dni	First Time Manager	Warszawa	2200 zł
	02/12/2025	2 dni	First Time Manager	Warszawa	2200 zł
	01/07/2025	2 dni	First Time Manager	Warszawa	2200 zł
	22/10/2025	7 godzin	Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – budowanie kultury szacunku i równości	Szkolenie online	690 zł
	12/09/2025	7 godzin	Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – budowanie kultury szacunku i równości	Szkolenie online	690 zł