Czy zdarza Ci się, że po długim dniu pracy czujesz, że to zadania rządziły Tobą, a nie odwrotnie?
Istnieje wiele metod na to, aby zarządzać swoimi zadaniami w sposób strategiczny, regenerować energię w odpowiednich momentach i doskonalić koncentrację. Jak się okazuje, możemy czerpać inspirację nawet od zwierząt.
Na początek dwie zagadki. Które Twoim zdaniem zwierzę jest jednym z najbardziej wytrzymałych? Masz już odpowiedź w głowie? Wypowiedz głośno i nie szukaj odpowiedzi w necie.
A teraz zagadka druga: Jakie zwierzę lądowe jest najszybsze na naszej planecie?
Jeśli odpowiedziałeś rybitwa popielata i gepard, gratuluję. To oznacza, że masz bardzo dobrą wiedzę powszechną.
Rybitwa popielata w ciągu roku przemierza najdłuższą trasę spośród wszystkich ptaków - 70 tysięcy km. Największa prędkość, jaką osiąga gepard goniąc swoją ofiarę to 120 km/h.
Po co ta cała dygresja o zwierzętach? Odpowiedź jest niespodziewanie prosta i inspirująca - ponieważ pokazuje nam azymut, którym powinniśmy kierować się, myśląc o doskonaleniu naszych codziennych umiejętności efektywnego działania oraz osiągania rezultatów.
Często zaczynamy dzień z listą zadań, ale bez zastanowienia, które z nich wymagają najwięcej uwagi, a które można wykonać niemal automatycznie. By zwiększyć swoją efektywność, warto zrozumieć, jak różny poziom intensywności wpływa na naszą energię oraz skupienie. Zadania można podzielić na trzy poziomy intensywności:
Jeśli rozpoczynasz dzień od długiego, wyczerpującego spotkania z kontrahentem/klientem, to dla własnej równowagi energetycznej (umysłowej i fizycznej) kolejnym zadaniem powinna być czynność o niskiej intensywności (np. wspomniany przegląd skrzynki/odpowiedzi na @).
Możesz również skorzystać z poniższego przykładu:
LISTA ZADAŃ
1. sprawdzić własną check listę - niska intensywność
2. przygotować się do rozmowy z klientem - średnia intensywność
3. trudna rozmowa z pracownikiem/przełożonym - wysoka intensywność
4. odpowiedzieć na @ służbowe - niska intensywność
5. nauka nowego programu/oferty - średnia intensywność
6. przygotowanie złożonej oferty klientowi/przygotowanie raportu kwartalnego - wysoka intensywność
Pomiędzy tymi zadaniami możesz wykorzystać krótkie działania regeneracyjne (tzw. bufory czasowe).
Wielu z nas wpada w pułapkę ciągłego działania, zakładając, że jeśli nie pracujemy na pełnych obrotach przez cały czas, tracimy efektywność. Tony Schwartz w swojej książce "Taka praca nie ma sensu" przyrównuje nas do wspominanego już geparda, który po intensywnym biegu potrzebuje chwili regeneracji, aby móc działać na najwyższym poziomie. Przerwy, nawet te kilkuminutowe, pozwalają odświeżyć umysł i przygotować się na kolejne wyzwania.
Przykładowe działania regeneracyjne, które możesz wprowadzić w ciągu dnia:
Takie krótkie "bufory czasowe" między zadaniami to sposób na podtrzymanie wydajności przez cały dzień. Zamiast pracować nieustannie, planuj regenerację tak, jak planujesz zadania.
Wielozadaniowość często obniża jakość naszej pracy, a badania dowodzą, że najlepsze rezultaty osiągamy, koncentrując się na jednej rzeczy naraz. Warto zatem rozwijać umiejętność koncentracji. Jak to zrobić? Poniżej zamieszczam krótki przepis, jak możesz to zrobić w czterech krokach:
1. Wyobraź sobie proces realizacji zadania: Wizualizuj, jak krok po kroku osiągasz cel.
2. Zapisz pierwszy krok: Zastanów się, od czego zaczniesz i zapisz to.
3. Określ potencjalne przeszkody: Pomyśl o trudnościach, które mogą się pojawić.
4. Znajdź rozwiązania: Wymyśl, jak sobie z nimi poradzisz.
Systematyczne, wytrwałe stosowanie tych kroków wzmacnia umiejętność koncentracji i pomaga osiągać lepsze rezultaty. Inspiracji możesz poszukać choćby w świecie sportu. David Beckham - jeden z najskuteczniejszych i najpopularniejszych piłkarzy w historii futbolu Anglii i świata, mówi, że swoją najwyższą skuteczność osiągnął dzięki wytrwałości oraz powtarzalności wykonywaniu rzutów wolnych (wykonał ich ok. 50 tysięcy!).
Optymalizacja efektywności osobistej to nieustanna praca nad świadomym wyborem zadań, regeneracją oraz koncentracją. Jeśli podejdziesz do tych elementów z odpowiednim planem, szybko zauważysz, że zarządzanie zadaniami staje się łatwiejsze, a Twoja efektywność wzrasta.
Przestawienie się na bardziej świadome podejście do pracy może być jednym z najlepszych kroków, jakie podejmiesz dla swojego rozwoju i dobrego samopoczucia. Znasz np. swój styl pracy? Pisałem o nim w tym artykule.
Korzystaj też z mądrości natury, inspirując się gepardem, który po każdym intensywnym działaniu znajduje czas na odpoczynek - i wprowadzaj to podejście do swojej codzienności.
Jacek Przesmycki - Trener GRUPY ODITK
Polecane:
Czy możliwa jest ocena rzeczywistego potencjału sprzedawcy? Skuteczna sprzedaż wymaga przecież...
Czy zdarzyło Ci się utknąć na trudnym problemie technicznym, a jego rozwiązanie wydawało się...
Testy psychometryczne zyskują na popularności zarówno w edukacji, jak i w biznesie. Ich unikalna...
Świadomość własnego stylu pracy, czyli podejścia do codziennego wykonywania zadań, może znacząco...
„Ciągle jeszcze się uczę” - miał powiedzieć pewnego dnia Michał Anioł. Ten wyjątkowy twórca epoki...
Na zmianę potrzebnych nam umiejętności/kompetencji wpływa świat, w którym żyjemy. Na jakie future...
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym sukces organizacji nie zależy tylko od efektywności...
Jestem wielkim entuzjastą sztucznej inteligencji (AI). Ogromne wrażenie robi na mnie szybki rozwój...
Executive coaching wg N.E.W.S.®
Ostatni kwartał roku to czas wzmożonych negocjacji. Wydajemy budżety, walczymy o budżety, umowy,...
Karolina, menadżerka dużego zespołu, jadąc jak co dzień do pracy, tym razem płakała. Zawsze...
Czy wiesz, jak czerpać radość z codziennych czynności i jak zarażać nią nawet największych...
Powiem to wprost – jeżeli chcesz mieć odpowiedzialnych ludzi, musisz zadbać o ich poczucie...
Współcześni inżynierowie i menadżerowie to nie tylko osoby zarządzające procesami, projektami czy...
W 2018 roku Instytut Gallupa przeprowadził badania, z których wynika, że ludzie mający okazję...
Jak odróżnić inżyniera, który będzie żyłą złota dla firmy ze względu na swoje pomysły, od innego,...
Pozyskiwanie Talentów z rynku pracy jest nie lada wyzwaniem, ale ich retencja w organizacji jest...
Coaching menadżerski, temat znany od dawna, dziś przeżywa swój renesans. Dlaczego? Bo żyjemy w...
Z marką osobistą jest jak z pogodą - zawsze jakaś jest. Nie każdemu będzie to odpowiadać! Nawet...
Prowadząc szkolenia i praktyczne warsztaty z technik rozwiązywania problemów narzędziami TRIZ,...
Eskalujący konflikt, mobbing, dyskryminacja i molestowanie są ukrytą zmorą niejednej organizacji....
Choć wiele firm w ostatnich miesiącach podjęło decyzję o częściowym lub pełnym powrocie do biur,...
Wyobraź sobie stację badawczą zlokalizowaną na dnie oceanu. To podwodne laboratorium jest też domem...
Praca na „pół gwizdka”, „mi to lotto”, „co ubijesz, to ujedziesz”, „jak zarobić, żeby się nie...
Przypomnij sobie sytuację, kiedy musiałeś rozwiązać jakiś problem, np. naprawić coś, co się zepsuło.
Czy znasz to uczucie, gdy w zasadzie dbasz o siebie, jednak coraz częściej boli Cię głowa,...
Jakie działania rozwojowe otrzymali menedżerowie w Twojej organizacji w 2022 roku? Jaki rozwój im...
Głośne dyskusje i słynne słowo „ZARAZ”. Foch i trzaskanie drzwiami. Posiłek, który ciągnie się...
Poznaj Roberta. Pracuje w firmie od dłuższego czasu. Świetnie radzi sobie ze wszystkimi, nawet...
Ewa rozpoczyna pracę na produkcji. Porusza się po firmie i przydzielonych zadaniach jak we mgle....
W biznesie rzadko jakiś trend jest tak jednoznaczny i długoterminowy jak aktualna fala zmian...
Projektowanie produktów i usług powinno być wyraźnie połączone z potrzebami ich odbiorców. Czy tak...
Ostatnie dwa lata zmieniły krajobraz naszych biur i sposób pracy. Model pracy hybrydowej zostanie z...
W nowej rzeczywistości każda organizacja potrzebuje nie tylko przetrwać kryzysowy czas, ale...
„Nie ma zespołu bez zaufania” jak twierdzi Paul Santagata (Head of Industry w Google). Twierdzenie...
Potrzeba nam dziś rewolucyjnych, dysruptywnych innowacji - tysięcy nakładających się większych i...
Jak to jest, że 80% badanych Polaków uważa, że warto doceniać, chciałoby być docenianym częściej i...
Jeśli przed pandemią - choć z trzaskiem - dźwigaliśmy braki w kulturze komunikacji czy współpracy w...
VUCA Times, globalizacja, Big Data, automatyzacja, robotyzacja, zamiana towarów w usługi, zwinne i...
Nie zawsze łatwa decyzja o odejściu z poprzedniej firmy, nowe środowisko i zadania, a to wszystko w...