rozwój menadżerów oraz rozwój procesów HR.
Lubię wspierać ludzi w sięganiu po własny potencjał. Wierzę, że każdy ma w sobie niepowtarzalne umiejętności, które pozwalają na osiąganie wysokiej jakości rezultaty i satysfakcji z pracy. Zaszczepiam to podejście we współpracy z działami HR, tworząc i wdrażając dedykowane rozwiązania i programy rozwojowe.
Działam jako coach dla menadżerów (również executive), trener, a także konsultant. Specjalizuję się w pracy rozwojowej "end to end" - od diagnozy do ewaluacji. Jestem zapalonym diagnostą w zakresie kompetencji, potencjału i osobowości. Co roku zgłębiam i certyfikuję nowe narzędzia. Dbam, by moje działania dedykowane menadżerom bądź grupom talentowym przynosiły wymierne efekty.
W swojej pracy wykorzystuję doświadczenia zdobyte na stanowiskach menadżerskich. Przez 8 lat byłam Dyrektorem Rozwoju w Departamencie HR ING Nationale-Nederlanden. Pracowałam także jako Dyrektor Programów Rozwojowych w firmie konsultingowej (5 lat). Dzięki temu pracuję na tym, czego sama doświadczyłam i w zakresie czego osiągam dobre rezultaty.
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Santander, Bank Millenium, BGK, Grupa ING, Orange, Tauron, Grupa PZU, BODiE, PKO BP, T- Mobile, Polskie Sieci Energetyczne, Enea, Samsung Electronics, Grupa NSG/Pilkington Polska, Grupa Lagardere.