zarządzanie projektami (w tym metodyki zwinne) i rozwój zespołów.
W trakcie warsztatów z niecierpliwością czekam na te momenty, gdy uczestnicy odkrywają nowe, nieznane im dotychczas możliwości, budują więzi z innymi, a nawet zaufanie. Fascynuje mnie motywacja, jaka pojawia się w zespole, gdy grupa osiąga to, co wcześniej wydawało się nieosiągalne.
Uczę zespoły lepszego wykorzystania czasu, komunikacji umożliwiającej usłyszenie także tych cichych członków zespołu oraz skutecznego dążenia do celu.
W pracy wykorzystuję swoje wieloletnie doświadczenie project managera, kierownika i dyrektora. Wielostrukturalne projekty, obejmujące jednoczesne zmiany w oprogramowaniu, infrastrukturze, a także na stacjach roboczych w odległych oddziałach, wymagały różnorodnego podejścia, zależnie od zagadnienia. Budowanie zespołów od podstaw czy przejmowanie tych już istniejących, zawsze wymagało wprowadzania zmian wspierających nową strategię oraz opanowania oporu przed zmianą. Wszystkie te doświadczenia nauczyły mnie, jak ważne jest dopasowywanie metod i narzędzi do potrzeb i jak to robić.
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Ergo Hestia, Asseco Poland, Atena, Eversoft, epruf, Szlachetna Paczka.
