EDYTA DROJECKA

Mój obszar ekspercki to: zarządzanie projektami (w tym metodyki zwinne) i rozwój zespołów.

W trakcie warsztatów z niecierpliwością czekam na te momenty, gdy uczestnicy odkrywają nowe, nieznane im dotychczas możliwości, budują więzi z innymi, a nawet zaufanie. Fascynuje mnie motywacja, jaka pojawia się w zespole, gdy grupa osiąga to, co wcześniej wydawało się nieosiągalne.

Uczę zespoły lepszego wykorzystania czasu, komunikacji umożliwiającej usłyszenie także tych cichych członków zespołu oraz skutecznego dążenia do celu.

W pracy wykorzystuję swoje wieloletnie doświadczenie project managera, kierownika i dyrektora. Wielostrukturalne projekty, obejmujące jednoczesne zmiany w oprogramowaniu, infrastrukturze, a także na stacjach roboczych w odległych oddziałach, wymagały różnorodnego podejścia, zależnie od zagadnienia. Budowanie zespołów od podstaw czy przejmowanie już istniejących zawsze wymagało wprowadzania zmian wspierających nową strategię oraz opanowania oporu, jaki wprowadzała w zespołach ta zmiana. Wszystkie te doświadczenia nauczyły mnie, jak ważne jest dopasowywanie metod i narzędzi do potrzeb i jak to robić.

Moje ważniejsze projekty to:
· wdrożenie metodyki ITIL u jednego z największych polskich ubezpieczycieli,
· wdrożenia metodyki Scrum w jednej z największych polskich firm IT.

Posiadam certyfikaty:
· IPMA - poziom C,
· Scrum.org PSM 1.

Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Ergo Hestia, Asseco Poland, Atena, Eversoft, epruf, Szlachetna Paczka.