MAREK MAŁKOWSKI

Mój obszar ekspercki to: zarządzanie projektami, programami, zmianą oraz zarządzanie operacyjne.

Specjalizuję się w działaniach, które mają na celu rozwój Servant Leadershipu. Pokazuję, jak budować skuteczne i efektywne zespoły - szczególnie w ujęciu międzynarodowym, a więc z dominującym komponentem pracy zdalnej.

W swojej pracy wykorzystuję doświadczenia, które zdobyłem jako Kierownik Projektów i Programów oraz Lider Zmiany. Od 2014 roku działam stricte w IT (w obszarach: Managed Services, Cloud i Cybersecurity). Wcześniej odpowiadałem za projekty Lean Manufacturing, Kaizen oraz Six Sigma, ze szczególnym naciskiem na działy badawczo-rozwojowe. Aktualnie pracuję w Scaled Agile Framework (SAFe).

Moje większe projekty rozwojowe to:

  • Relokacja fabryk przemysłowych w Chinach (kilkaset zaangażowanych interesariuszy).
  • Program zwiększenia efektywności zarządzania procesem i polepszenia jakości w kilku międzynarodowych korporacjach.
  • Program rozwoju kompetencji menadżerskich i znajomości większości dominujących framework's Agile/SCRUM.

Jestem certyfikowanym trenerem APMG i Scrum Study. W swoich projektach chętnie korzystam z różnorodnych form rozwojowych: szkoleń, coachingów, warsztatów facylitowanych i indywidualnych konsultacji.

Klienci, dla których pracowałem to m.in.: SIEMENS, DANONE, DANFOSS, ATOS, PESA, Wojskowe Zakłady Lotnicze i NORDEA.