Piotr Włodarczyk

Trener, coach superwizor, konsultant

Mój obszar ekspercki to

praca ze złożonymi transformacjami modeli zarządzania w firmach produkcyjnych i usługowych.

Specjalizuję się w dopasowaniu modeli przywództwa oraz systemów doskonalenia kompetencji liderów. Pracuję wykorzystując obserwację w miejscu pracy. Współzarządzam wiedzą oraz kompetencjami trenerów stanowiskowych, coachów i mentorów.

W swoich projektach chętnie korzystam z szerokiej palety form rozwojowych i metod szkoleniowych, takich jak mentoring, tutoring, coaching, szkolenia, warsztaty follow up oraz indywidualne konsultacje.

Doświadczenie zebrane przez ponad 20 lat prowadzenia projektów jako niezależny konsultant, coach i trener pozwala mi dobierać narzędzia, by wspierać organizacje o różnej wielkości i na różnych etapach rozwoju. Pracuję zarówno z firmami rodzinnymi, jak i międzynarodowymi korporacjami o rozproszonych strukturach.

Moje większe projekty rozwojowe obejmują:

• program wzrostu wydajności produkcji w firmach branży produkcji chemicznej, drzewnej, stoczniowej, spożywczej, mechaniki oraz motoryzacyjnej,
• program rozwoju sił sprzedaży doradczej i masowej w firmach telekomunikacyjnych,
• program rozwoju kompetencji menadżerskich dla kadry zapasowej oraz kadry wyższego szczebla połączony z transformacją metod zarządzania w kierunku mentoringu i coachingu,
• programy przeciwdziałania przeciążeniu w pracy i rozwijania odporności psychicznej menadżerów i specjalistów.

Jestem certyfikowanym coachem ICC®, certyfikowanym superwizorem polskiej Izby Coachingu oraz konsultantem Extended DISC®.

Klienci, dla których pracowałem to m.in.: T-Mobile, Tauron, Grupa PZU, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Bank Millennium, Grupa NSG, Warta, Dr Max, Jeronimo Martins Polska, Pfleiderer, Anwil, Quad Graphics Europe, Gemalto, Flexpol, Kimball Electronics, Colgate Palmolive, Grupa Lotos, Budimex, Skanska, PORR, Grupa Żywiec.