Docenianie w praktycznej odsłonie

Best practice doceniania dla menadżerów (i nie tylko).

Okiem ekspertów przyglądamy się docenianiu, którego siła jest ogromna. Pracownicy, którzy czują się docenieni są bardziej zaangażowani, ich efektywność i przywiązanie do organizacji wzrasta. Każdy z nas pragnie mieć świadomość, że to co robimy, ma znaczenie i że inni doceniają nasz wkład.

Jednocześnie wielu menadżerów wciąż nie dostrzega wartości płynącej z doceniania lub po prostu nie wie, jak to robić skutecznie.

W tym odcinku zebraliśmy best practice, które pomagają budować kulturę doceniania – pracowników, współpracowników i siebie samych. Dowiecie się: 

• Czym docenienie różni się od uznania;
• Jak zmieniać przekonania, które na temat doceniania mają menadżerowie i pracownicy; 
• Kiedy i w jakiej formie doceniać, by uzyskać najlepsze efekty.

Przedstawiamy też konkretne wskazówki dla menadżerów – uzbrajając „5 języków doceniania” w przykłady i historie.

Rozmowę prowadzą:

• Monika Zwierzyńska – Sales Director w GRUPIE ODITK, na co dzień zarządza zespołem sprzedaży, a także partneruje klientom w działaniach rozwojowych,
• Agnieszka Nowicka-Przyborska – Trener, ekspert rozwoju kompetencji menadżerskich i osobistych z kilkunastoletnim doświadczeniem menadżerskim.