Design for Manufacturing - DFM

Podczas szkolenia przybliżamy różne zastosowania metody DFM, czyli projektowania pod wytwarzanie. Uczymy jak projektować komponenty tak, aby minimalizować czas i koszty ich wytworzenia.

JAK TO ROBIMY

INSPIRACJE I NARZĘDZIA

Podczas szkolenia dostarczamy wiedzę i narzędzia do tworzenia nieoczywistych rozwiązań, które zainspirują nawet bardzo doświadczonych konstruktorów. Rozwiązania te będą mogły stanowić know-how firmy i generować znaczące zyski.

PRAKTYKA INŻYNIERSKA

Ćwiczymy i omawiamy przykłady zastosowania tej metodologii na realnych przypadkach. Uczymy jak podejmować decyzje o wyborze: materiału, procesu, dokładności wykonania na podstawie zrozumienia funkcji i kosztów.

ADAPTACJA

Wyjaśniamy, jak DFM (Design for Manufacturing) może być zaadoptowany nawet do tradycyjnego procesu prowadzenia projektu i jakich dostarcza korzyści.

STACJONARNIE LUB ONLINE

Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Wstęp do zagadnienia: fazy DFM, proces, zastosowanie, kierunki rozwoju metody
  • Wybór materiału - kryteria: parametry, cena, dostępność
  • Wybór procesu produkcyjnego, szczegółowe omówienie procesów (guidelines)
  • Chropowatość powierzchni, tolerancje i pasowania, obróbka wykańczająca i pokrycia
  • Użycie tabel doboru materiału, procesu wytwarzania, typu połączeń i rodzaju pokryć w zależności od wielkości produkcji
  • Case studies - przykłady zaimplementowanych rozwiązań z użyciem DFM
  • Dobre praktyki przy pracy z DFM
Marcelina Przybysz
Skontaktuj się z nami
Marcelina Przybysz
Kierownik projektów doradczych
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza HR
Po co organizacji Talenty i jak skonsumować ich potencjał?

Coraz częściej mówimy o talentach, programach rozwojowych, inwestycji w ludzi z potencjałem. Ale co...

Wiedza HR
Testy behawioralne Harrison Assessment: Zrozumieć, angażować i rozwijać potencjał pracowników

Gdy pierwszy raz dostałem mój własny raport Harrison Assessment, nie mogłem uwierzyć w to, co...