Advanced Virtual Leadership Academy (AVLA)
NOWA NORMALNOŚĆ - NOWY LEADERSHIP
Advanced Virtual Leadership Academy (AVLA) to cykl spotkań szkoleniowych online. Akademia dostarcza wiedzy i umiejętności szczególnie potrzebnych liderom wobec wyzwań, które stawia przed nimi "nowa normalność". Udział w Akademii AVLA gwarantuje wzrost efektywności nawet doświadczonych managerów.
W czasie 8 spotkań online nauczysz się korzystać z N.E.W.S.® Compass™ - rozwiązania, które wspiera managerów i organizacje w:
· Ustalaniu angażujących celów i motywujących wizji, z którymi identyfikuje się zespół;
· Budowaniu zaangażowania poprzez wspólne, istotne dla ludzi wartości;
· Radzeniu sobie z przeszkodami i przekonaniami, które utrudniają realizację celów;
· Organizowaniu zespołu wokół priorytetów, w czasie codziennej, operacyjnej pracy.
N.E.W.S.® Compass™ to narzędzie kilkukrotnie wyróżnione w ostatnich miesiącach jako doskonale wspierające liderów, zespoły i organizacje w zmiennych i nieprzewidywalnych czasach. Jest to know-how sprawdzone i stosowane na całym świecie (obecnie w 35 krajach).
Akademia AVLA:
· Pokaże Ci, jak zadbać o realizację celów i komfort zespołu, w trudnych i zmiennych czasach;
· Będzie dla Ciebie wsparciem w zarządzaniu zespołem rozproszonym;
· Pomoże Ci diagnozować potrzeby zespołu i podejmować odpowiednie działania;
· Pomoże Ci budować w zespole zaufanie, odpowiedzialność i dbałość o wyniki.
Co Cię czeka:
- na starcie: autodiagnoza - dowiesz się, na czym się skupić, aby osiągnąć mistrzostwo managerskie, poznasz swoje osobiste bariery,
- 8 spotkań szkoleniowych online (spotykamy się raz w tygodniu na 4 godziny),
- "pigułki wiedzy" pomiędzy spotkaniami (np. krótkie wideo, artykuł czy podcast),
- indywidualna sesja z konsultantem (1-godzinna) - pomoże Ci zbudować plan, dzięki któremu wykorzystasz zasoby, które posiadasz.
PROGRAM I TERMINY SPOTKAŃ
Warsztat realizowany z użyciem symulacji hybrydowej RAVEN 13.
- Przywództwo zespołowe i kluczowe działania przywódcze.
- Na jakie pytania lider wraz z zespołem potrzebuje odpowiedzieć, by osiągać cele - kompas, który wskazuje na 4 kluczowe bariery wzrostu zespołu.
- Coaching w ujęciu N.E.W.S.® - wymiar silnie biznesowy.
- Kompas N.E.W.S.® jako wskazówka dla managera w analizowaniu bieżącej sytuacji członków zespołu.
- Balans push i pull w działaniach managera.
- Model CO.M.P.ACT do prowadzenia skutecznej rozmowy.
- Sytuacje wymagające rozmowy z pracownikiem, by synchronizować go z celami biznesowymi.
- Narzędzia Lidera Coacha: Analiza pasji i zdolności, Model 3S - zmiana swojej roli, Praktyczna wizja.
- Sytuacje wymagające rozmowy z pracownikiem: brak koncentracji i priorytetów, problemy z realizacją (dowożeniem rezultatów).
- Rozwijanie umiejętności "miękkich".
- Narzędzia Lidera: Cele krytyczne, Aktywności 20/80, Odgrywanie ról i feedback.
- Sytuacje wymagające rozmowy: brak zaangażowania i motywacji, zachowania niezgodne z wartościami zespołu, brak zrozumienia szerszego kontekstu.
- Narzędzia Lidera-Coacha: ZOOM-in, ZOO-out.
- Sytuacje wymagające rozmowy: pracownik, który ma trudność z akceptacją zmian lub który regularnie narzeka, obwinia innych i nie bierze odpowiedzialności na siebie.
- Narzędzia Lidera Coacha: Diamond Model, Alternatywny sposób postrzegania i alternatywne zachowania.
- Podsumowanie programu, osobisty plan działania dla poszczególnych Managerów, wpisanie w kalendarz pierwszych rozmów rozwojowych z pracownikami i ich tematów.
TRENERZY PROWADZĄCY SZKOLENIA
KOSZT UDZIAŁU: 4500zł netto
Cena obejmuje:
- indywidualną diagnozę kwestionariuszem online N.E.W.S.®,
- udział w 8 spotkaniach szkoleniowych,
- dwa podręczniki szkoleniowe: Manager as a Coach, Manager as a Team Navigator,
- godzinną, indywidualną sesję z wybranym konsultantem.
INFORMACJE TECHNICZNE
Każde spotkanie szkoleniowe odbędzie się online i potrwa 4 godziny (od 9:30 do 14:30).
Szkolenia będą realizowane na platformie ZOOM, dlatego będziesz potrzebować komputera z dostępem do internetu i działającą kamerą, a także słuchawek lub systemu audio w laptopie. Wirtualna klasa da Ci możliwość interakcji i komunikacji z prowadzącym i grupą.
DOFINANSOWANIE
Na nasze szkolenia otwarte można pozyskać nawet 80% dofinansowania poprzez BUR (Bazę Usług Rozwojowych). Możliwość ta dotyczy właścicieli i pracowników średnich i małych firm, a także mikroprzedsiębiorstw.
