W maksymalnie praktyczny sposób 'destylujemy' z najpopularniejszych podjeść projektowych to, co najlepsze i uczymy zwinnie poruszać się pomiędzy nimi. Dzięki temu budujemy umiejętność sprawnego stawiania i realizacji celów, aby dostarczać wartość biznesową w przewidywalny sposób.
Uczymy trafnie wybierać z obu podejść, ponieważ wiele biznesów potrzebuje być Agile i Waterfall jednocześnie, w różnych obszarach swojej działalności. Szkolenie nawiguje, do czego i kiedy używać każdego z nich dla maksymalnej skuteczności.
Szkolenie opieramy na realistycznym, dynamicznym case study. Dzięki temu uczestnicy budują głębokie zrozumienie licznych narzędzi i technik projektowych oraz ich miejsca w zarządzaniu przedsięwzięciem.
Zarówno podejście zwinne (agile), jak i klasyczne (waterfall) do realizacji projektów ma swoje wady i zalety. Budujemy świadomość i umiejętność pragmatycznego zastosowania w rzeczywistym przedsięwzięciu tego, co najefektywniejsze.
Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.
Project management - różne podejścia
Realizacja zwinna
Podejście klasyczne
Łączenie podejść - waterfall i agile
