TRIZ Innovation – rozwiązywanie problemów technicznych i innowacje

Wyposażamy w algorytm i narzędzia do rozwiązywania problemów technicznych. Ćwiczymy wykorzystywanie ich w praktyce na przykładach z pracy uczestników. Napełniamy głowy potężną dawką inspiracji.

JAK TO ROBIMY

POZA SCHEMATEM

Wychodzimy poza ogólnie znane sposoby rozwiązywania problemów. Ćwiczymy algorytmiczne narzędzia, które doprowadzają do nieintuicyjnych, często innowacyjnych rozwiązań. Przełamujemy schematy mentalne, które blokują perspektywę „out of the box”.

PRAKTYCZNE DOŚWIADCZENIE

Przechodzimy przez uporządkowany proces generowania rozwiązań, ćwicząc kolejne narzędzia na realnych problemach uczestników. Pokazujemy jak niemożliwe staje się możliwe.

SKUTECZNE NARZĘDZIA

Koncentrujemy się na metodach sprawdzonych i stosowanych w najbardziej innowacyjnych firmach. Rozbrajamy pułapki w korzystaniu z nich samodzielnie we własnej pracy.

Certyfikacja

Szkolenie TRIZ Innovation stanowi pierwszy z dwóch kroków w przygotowaniu do certyfikacji MATRIZ OFFICIAL level 1. Drugim krokiem jest szkolenie: MATRIZ OFFICIAL PREP - przygotowanie do certyfikacji MATRIZ na poziomie 1.

STACJONARNIE LUB ONLINE

Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.

KLUCZOWE NARZĘDZIA

  • Korzeń Sprzeczności (RCA+)
  • „40 zasad” z macierzą naprowadzającą na rozwiązanie
  • Most TRIZ
  • Baza efektów fizykochemicznych
  • „9 okien”
  • Rozwiązanie idealne
  • Mapowanie rozwiązań
  • Chwyty na internetowe poszukiwanie inspiracji
  • Formularz sytuacji innowacyjnej
Marcelina Przybysz
Skontaktuj się z nami
Marcelina Przybysz
Kierownik projektów doradczych
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza Efektywność osobista
Jak dbać o odporność psychiczną - e-book

Dowiedz się, jak zadbać o odporność psychiczną, radzić sobie ze stresem i budować szczęście...

Wiedza HR
Zespół pod napięciem – co mówi konflikt i jak go nie zmarnować

W pewnym zespole – nazwijmy go X – zaczęło się od AI. Menedżer, analizując wyniki, zauważył, że...