Dowiedz się, jak zwinnie poruszać się pomiędzy najpopularniejszymi podejściami projektowymi. Zbuduj umiejętność sprawnego stawiania i realizacji celów projektowych tak, aby dostarczać wartość biznesową w przewidywalny sposób.
16.05.2022 (3 godziny szkolenia – przerwa – 3 godziny szkolenia)
17.05.2022 (3 godziny szkolenia – przerwa – 3 godziny szkolenia)
2.06.2022 (3 godziny szkolenia – przerwa – 3 godziny szkolenia)
3.06.2022 (3 godziny szkolenia – przerwa – 3 godziny szkolenia)
Wiele biznesów potrzebuje być Agile i Waterfall jednocześnie, w różnych obszarach swojej działalności. Dowiesz się, do czego i kiedy używać każdego z nich dla maksymalnej skuteczności.
Podczas szkolenia będziemy wykonywać ćwiczenia w oparciu o realistyczne, dynamiczne case study. Dzięki temu zbudujesz głębokie zrozumienie licznych narzędzi i technik projektowych oraz ich miejsca w zarządzaniu przedsięwzięciem.
Zarówno zwinne (agile), jak i klasyczne (waterfall) podejście do realizacji projektów ma swoje wady i zalety. Nauczysz się pragmatycznego zastosowania w rzeczywistym przedsięwzięciu tego, co najefektywniejsze.
Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM, dlatego będziesz potrzebować komputera z dostępem do internetu i działającą kamerą, a także słuchawek lub systemu audio w laptopie. Wirtualna klasa da ci możliwość interakcji i komunikacji z prowadzącym i grupą. Dyskusja i ćwiczenia to część szkolenia.
Na nasze szkolenia otwarte można pozyskać nawet 80% dofinansowania poprzez BUR (Bazę Usług Rozwojowych).
