AKADEMIA INŻYNIERA INNOWACJI I OPTYMALIZACJI

Wejdź na wyższy poziom projektowania produktów i tworzenia przełomowych konstrukcji. Weź udział w Akademii, którą opracowaliśmy we współpracy z doświadczonymi inżynierami-praktykami.

Zgłoś udział

Data Rozpoczęcia
29/01/2022
Data zakończenia
09/04/2022
Czas trwania
9 spotkań
Miejsce
Szkolenia online
Cena netto
6900 zł

Akademia to 4 miesiące intensywnego rozwoju dla inżynierów-praktyków, którzy potrzebują skokowego wzrostu kompetencji w innowacjach, a szczególnie optymalizowania projektów urządzeń i produktów.

Elastyczny proces

Udział w Akademii dostarcza skondensowanej wiedzy połączonej z intensywnym treningiem metodyk optymalizacji bazujących na Design For Excelence (DFX), czyli zbiorach praktyk projektowania ukierunkowanego na usprawnianie konstrukcji pod różnymi kątami.

Praktyczna wiedza - co zyskujesz

To pierwszy na rynku tak kompleksowy program dla inżynierów. Unikalna formuła blended pozwala na szybki wzrost kompetencji w kluczowych obszarach. Inżynier Innowacji to skondensowana dawka wiedzy od najwyższej klasy praktyków, dostęp do wymiany doświadczeń w grupie, ale także do unikalnych materiałów tematycznych i success stories.

Blisko biznesu

W czasie pracy nad własnym projektem otrzymasz konkretne konsultacje najbardziej doświadczonego w kraju specjalisty oraz zdobędziesz inżynierskie doświadczenie mentoringowe. Na twoje pytania odpowiedzą praktycy, szefowie technicznych działów rozwoju. Spotkania z gośćmi - doświadczonymi inżynierami w wybranych obszarach, pozwolą wyjść poza bariery i ograniczenia "nie da się".

TRENERZY PROWADZĄCY SZKOLENIA

Trener, Dyrektor merytoryczny obszaru TRIZ/DFX

ZAKRES

  • Projektowanie pod procesy łączenia, czyli Design For Assembly (DFA) z elementami Design for Six Sigma.
  • Studium własnego przypadku: Optymalizacja przez uczestników konkretnego projektu pod montaż (DFA).
  • Najlepsze praktyki w zbieraniu inżynierskich danych wejściowych, potrzeb rynku, trendów, inspiracji, oczekiwań.
  • Elementy Design FMEA i kluczowe wskazówki dla Inżynierii Odwrotnej (Reverse Engineering).
  • Jak rozwiązywać problemy z reklamacjami w dziale rozwoju, wymiana doświadczeń.
  • Projektowanie pod wytwarzanie, czyli Design For Manufacturing (DFM) wraz z Inżynierią Wartości (Value Engineering), a także Projektowanie dla niezawodności (Design for Reliability).
  • Uczenie się od innych, mentoring, rozwój inżynierski, uzyskiwanie informacji zwrotnej.
  • Przełamywanie inżynierskich sprzeczności, rozwiązywanie problemów poprzez 40 zasad TRIZ oraz rezultat idealny i porównanie rozwiązań.
  • Współpraca z zewnętrznym biurem konstrukcyjnym. Jakich błędów nie popełnić?
  • Elementy Projektowania pod testowanie (Design for Testing).
  • Jak przedstawiać wyniki swojej pracy wyższym managerom, szczególnie tym nietechnicznym? Dyskusja i kluczowe wskazówki.
  • Najlepsze światowe przypadki optymalizacji konstrukcji.

HARMONOGRAM SPOTKAŃ

1
KICK-OFF PROGRAMU – Warszawa – 29.01.2022

 

 

1
DESIGN FOR ASSEMBLY (DFA) z elementami Design for Six Sigma - szkolenie online – 4-5.02.2022
1
WPROWADZENIE DO TRIZ – szkolenie online – 12.02.2022
1
SPOTKANIE Z GOŚCIEM ONLINE: Rozwiązywanie problemów w dziale rozwoju z reklamacjami – 26.02.2022
1
DESIGN FOR MANUFACTURING - szkolenie online – 4-5.03.2022
1
SPOTKANIE Z GOŚĆMI ONLINE – 12.03.2022
1
TRIZ - szkolenie online cz.2 – 19.03.2022
1
DYSKUSJA I PREZENTACJE ONLINE – 02.04.2022

 

 

1
ZAKOŃCZENIE PROGRAMU – Warszawa – 09.04.2022

 

 

Agnieszka Graszewicz
Skontaktuj się z nami
Agnieszka Graszewicz
Koordynator projektów rozwojowych

Informacje techniczne

Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM, dlatego będziesz potrzebować komputera z dostępem do internetu i działającą kamerą, a także słuchawek lub systemu audio w laptopie. Wirtualna klasa da ci możliwość interakcji i komunikacji z prowadzącym i grupą. Dyskusja i ćwiczenia to część szkolenia.

DOFINANSOWANIE

Na nasze szkolenia otwarte można pozyskać nawet 80% dofinansowania poprzez BUR (Bazę Usług Rozwojowych).

Przejdź do naszego profilu w BUR ›

Wiedza HR
Społeczności – organizacyjny potencjał synergii i transferu wiedzy

W nowej rzeczywistości każda organizacja potrzebuje nie tylko przetrwać kryzysowy czas, ale...

Wiedza Leadership
Nie ma dymu bez ognia i zespołu bez zaufania - jak budować bezpieczeństwo psychiczne

„Nie ma zespołu bez zaufania” jak twierdzi Paul Santagata (Head of Industry w Google). Twierdzenie...