Czy wiesz, jak czerpać radość z codziennych czynności i jak zarażać nią nawet największych malkontentów?
Nie żyjemy już w czasach, w których praca i zabawa "mieszkają" na przeciwległych biegunach. Coraz więcej organizacji potrafi wzmocnić zaangażowanie pracowników, dając im warunki do wykonywania zadań w sposób, który dostarcza radości. Dzięki temu dbają o dobrostan i wzmacniają poczucie zadowolenia swoich pracowników, zwiększają ich kreatywność i zmniejszają rotację.
Jeśli chcesz, by codzienne czynności dostarczały Ci większej przyjemności i nie masz pomysłu, jak możesz to zrobić lub wydaje Ci się to niemożliwe, mam dla Ciebie kilka naprawdę prostych propozycji.
Ben Nelson i Mario Tamayo w swojej książce: "Work Made Fun Gets Done! Easy Ways to Boost Energy, Morale, and Results" dzielą się technikami, które są wynikiem badań przeprowadzonych z pracownikami odmiennych branż i na różnych etapach kariery. Jednym z ich wniosków jest to, że radości dostarcza zamienienie codziennych czynności w ciekawe wyzwania i nagradzanie się za wykonane etapy. Celebrować można też na przykład wykonanie zadania przed terminem, co dodatkowo ekscytuje.
Czy coś Ci to przypomina? W praktyce są to procesy grywalizacyjne, które cieszą się coraz większą popularnością. Atrakcyjny e-learning w formie gry potrafi zaangażować nie tylko wytrawnych graczy, ale i każdą osobę, której rywalizacja dostarcza zabawy i nakręca do działania. Grywalizacja nie musi być złożonym procesem angażującym całe zespoły. Czasem wystarczy nawet zamienić swoją codzienną "to-do list" w "fun list", transformując tym swoje podejście z "muszę dziś zrobić..." na "będę się dobrze bawić, robiąc...". Jedna z respondentek wspomnianego wyżej badania stwierdziła, że przyjemność sprawia jej zapisywanie trudnych zadań do wykonania na małych osobnych karteczkach, a po ich ukończeniu zgniatanie ich w kulki i celowanie nimi do kosza. Ot, prosta czynność, która dostarcza jej odrobinę radości. Być może i Ty masz na to swój pomysł? :)
Jeśli czytając przykład z papierowymi kulkami, wyobraziłaś/eś sobie bałagan, który, zamiast dostarczać zabawy, powoduje u Ciebie poczucie chaosu, to może Cię zainteresować kolejna technika. Marie Kondo twierdzi, że to porządek jest jednym z wyznaczników, który wpływa na poczucie radości z wykonywanej pracy. Według niej szukanie zagubionych dokumentów czy innych przedmiotów pochłania czas i powoduje frustrację, co z pewnością oddala nas od poczucia przyjemności z wykonywania codziennych obowiązków. Dlatego dobrym sposobem może okazać się zadbanie o przestrzeń do pracy.
Może to dobry moment, by nie tylko posprzątać własne biurko, ale też uporządkować foldery w komputerze czy aplikacje na telefonie. Sama czynność sprzątania może nie dostarczy radości, ale świadomość tego, że nie musisz już szukać zgubionych plików, być może wywoła uśmiech na Twojej twarzy.
Odtwarzanie w słuchawkach ulubionej muzyki może przyczyniać się do osiągnięcia większego spokoju, wzmocnienia koncentracji, szybszego wykonania zadania i zrealizowania go z większą radością. Jak pokazują badania Spotify, ponad 60% pracowników słuchających muzyki w miejscu pracy czuje się szczęśliwszych i bardziej produktywnych. Istnieją też badania mówiące o tym, że słuchanie muzyki klasycznej sprawdzi się przy wykonywaniu obliczeń i pracy wymagającej skupienia na detalach, a do nanoszenia korekt lepiej wybrać muzykę taneczną. I chociaż nie każdy rodzaj pracy pozwala na wykonywanie obowiązków z muzyką w tle, to nawet zrobienie sobie przerwy na wysłuchanie ulubionego utworu, który przywołuje dobre wspomnienia i dodaje pozytywnej energii, może być strzałem w dziesiątkę i sprawić, że Twój dzień stanie się przyjemniejszy.
Praca w modelu hybrydowym czy tzw. workation nauczyły nas, że biuro to tylko jedno z miejsc, w którym możemy wykonywać swoją pracę. I chociaż tam prawdopodobnie część z nas czuje się najlepiej, to dla zwiększenia poczucia radości warto od czasu do czasu zmienić otoczenie. I nie chodzi mi o klasyczny model pracy hybrydowej, w którym pracujemy zazwyczaj naprzemiennie z biura i z domu.
Zmiana otoczenia, to wyjście do miejsca, którego nie odwiedzamy codziennie. Dla jednych będzie to praca w kawiarni, dla innych w bibliotece, a jeszcze inni wybiorą taras z widokiem na jezioro. Sporadyczne zmiany miejsca nie tylko wzmacniają poczucie radości z wykonywanej pracy, ale pozwalają na zmianę perspektywy, co wzmacnia kreatywność i efektywność. Świetnym pomysłem może okazać się również organizowanie wspólnych wyjść do galerii sztuki czy muzeum, co z jednej strony wzmacnia wrażliwość i empatię, a z drugiej pomaga twórczo rozwiązywać problemy.
Jak widzisz, sposoby, o których piszę, są bardzo proste, a do tego przyjemne. Nic dziwnego skoro mają na celu zwiększenie poczucia radości z wykonywanej pracy. I chociaż z pozoru zabawa w pracy może być uznawana za rozpraszacz, to wspomniane badania duetu Ben Nelson i Mario Tamayo oraz praktyka pokazują, że ma ona pozytywny wpływ nie tylko na zadowolenie z wykonywanych czynności, ale także przyczynia się do zwiększenia zaangażowania, wzrostu kreatywności czy nawet retencji pracowników.
Niedawno Iwona Skiba pisała o tym, jak budować poczucie spełnienia zawodowego. Fun w pracy może być kolejnym elementem, które będzie je wzmacniać. A radość ma to do siebie, że jest zaraźliwa - dlatego warto pielęgnować ją w sobie i inspirować współpracowników. Dzięki temu codzienna praca staje się przyjemniejsza, a my szczęśliwsi.
Paulina Kwiatkowska-Chylińska - Specjalistka ds. zdalnych produktów rozwojowych, GRUPA ODITK
Czy zdarza Ci się, że po długim dniu pracy czujesz, że to zadania rządziły Tobą, a nie odwrotnie?
Czy możliwa jest ocena rzeczywistego potencjału sprzedawcy? Skuteczna sprzedaż wymaga przecież...
Czy zdarzyło Ci się utknąć na trudnym problemie technicznym, a jego rozwiązanie wydawało się...
Testy psychometryczne zyskują na popularności zarówno w edukacji, jak i w biznesie. Ich unikalna...
Świadomość własnego stylu pracy, czyli podejścia do codziennego wykonywania zadań, może znacząco...
„Ciągle jeszcze się uczę” - miał powiedzieć pewnego dnia Michał Anioł. Ten wyjątkowy twórca epoki...
Na zmianę potrzebnych nam umiejętności/kompetencji wpływa świat, w którym żyjemy. Na jakie future...
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym sukces organizacji nie zależy tylko od efektywności...
Jestem wielkim entuzjastą sztucznej inteligencji (AI). Ogromne wrażenie robi na mnie szybki rozwój...
Executive coaching wg N.E.W.S.®
Ostatni kwartał roku to czas wzmożonych negocjacji. Wydajemy budżety, walczymy o budżety, umowy,...
Karolina, menadżerka dużego zespołu, jadąc jak co dzień do pracy, tym razem płakała. Zawsze...
Powiem to wprost – jeżeli chcesz mieć odpowiedzialnych ludzi, musisz zadbać o ich poczucie...
Współcześni inżynierowie i menadżerowie to nie tylko osoby zarządzające procesami, projektami czy...
W 2018 roku Instytut Gallupa przeprowadził badania, z których wynika, że ludzie mający okazję...
Jak odróżnić inżyniera, który będzie żyłą złota dla firmy ze względu na swoje pomysły, od innego,...
Pozyskiwanie Talentów z rynku pracy jest nie lada wyzwaniem, ale ich retencja w organizacji jest...
Coaching menadżerski, temat znany od dawna, dziś przeżywa swój renesans. Dlaczego? Bo żyjemy w...
Z marką osobistą jest jak z pogodą - zawsze jakaś jest. Nie każdemu będzie to odpowiadać! Nawet...
Prowadząc szkolenia i praktyczne warsztaty z technik rozwiązywania problemów narzędziami TRIZ,...
Eskalujący konflikt, mobbing, dyskryminacja i molestowanie są ukrytą zmorą niejednej organizacji....
Choć wiele firm w ostatnich miesiącach podjęło decyzję o częściowym lub pełnym powrocie do biur,...
Wyobraź sobie stację badawczą zlokalizowaną na dnie oceanu. To podwodne laboratorium jest też domem...
Praca na „pół gwizdka”, „mi to lotto”, „co ubijesz, to ujedziesz”, „jak zarobić, żeby się nie...
Przypomnij sobie sytuację, kiedy musiałeś rozwiązać jakiś problem, np. naprawić coś, co się zepsuło.
Czy znasz to uczucie, gdy w zasadzie dbasz o siebie, jednak coraz częściej boli Cię głowa,...
Jakie działania rozwojowe otrzymali menedżerowie w Twojej organizacji w 2022 roku? Jaki rozwój im...
Głośne dyskusje i słynne słowo „ZARAZ”. Foch i trzaskanie drzwiami. Posiłek, który ciągnie się...
Poznaj Roberta. Pracuje w firmie od dłuższego czasu. Świetnie radzi sobie ze wszystkimi, nawet...
Ewa rozpoczyna pracę na produkcji. Porusza się po firmie i przydzielonych zadaniach jak we mgle....
W biznesie rzadko jakiś trend jest tak jednoznaczny i długoterminowy jak aktualna fala zmian...
Projektowanie produktów i usług powinno być wyraźnie połączone z potrzebami ich odbiorców. Czy tak...
Ostatnie dwa lata zmieniły krajobraz naszych biur i sposób pracy. Model pracy hybrydowej zostanie z...
W nowej rzeczywistości każda organizacja potrzebuje nie tylko przetrwać kryzysowy czas, ale...
„Nie ma zespołu bez zaufania” jak twierdzi Paul Santagata (Head of Industry w Google). Twierdzenie...
Potrzeba nam dziś rewolucyjnych, dysruptywnych innowacji - tysięcy nakładających się większych i...
Jak to jest, że 80% badanych Polaków uważa, że warto doceniać, chciałoby być docenianym częściej i...
Jeśli przed pandemią - choć z trzaskiem - dźwigaliśmy braki w kulturze komunikacji czy współpracy w...
VUCA Times, globalizacja, Big Data, automatyzacja, robotyzacja, zamiana towarów w usługi, zwinne i...
Nie zawsze łatwa decyzja o odejściu z poprzedniej firmy, nowe środowisko i zadania, a to wszystko w...