Pomagamy menadżerom zrozumieć, dlaczego mimo ich dobrych intencji i starań, wśród pracowników wciąż widać głód docenienia. Inspirujemy, dajemy gotowe do wdrożenia rozwiązania budujące prawdziwą kulturę doceniania.
Podczas szkolenia wyjaśniamy, dlaczego poczucie docenienia jest tak ważne i jak wpływa na zaangażowanie. Po potrzebie fizycznego przetrwania, kolejne jest przetrwanie psychologiczne, tj. potrzeba bycia zauważonym, rozumianym i docenionym. Każdy pragnie czuć, że to co robi, ma znaczenie i inni to doceniają. Uświadamiamy menadżerom moc feedbacku oraz działań wyrażających docenienie.
Docenianie jest złożonym zagadnieniem. W miejsce „uniwersalnych mądrości”, stymulujemy u menadżerów osobiste refleksje, które następnie pomagamy przełożyć na możliwe do wdrożenia rozwiązania i zachowania.
Podczas szkolenia pokazujemy, jak doceniać w wymiarze osobistych relacji z pracownikiem, a jak angażować cały zespół do tworzenia kultury pracy sprzyjającej zaangażowaniu. Analizujemy zarówno współpracę bezpośrednią, jak i docenianie w świecie wirtualnym (w warunkach komunikacji zdalnej).
Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.
