Re-Group & Re-Start Navigation (warsztaty online) – włącz tryb wzrostu

Dostarczamy organizacjom i zespołom narzędzie do odzyskania sterów w czasach new normal. Restartujemy zarówno dotychczasowy mindset, jak i strategiczny kierunek działania. Zespoły zarządzające nabierają ponownej energii do działania - nie tylko w celu przetrwania organizacji, ale także wzrostu w nieprzewidywalnej rzeczywistości.

JAK TO ROBIMY

FUNKCJONOWANIE W TRYBIE WZROSTU, a nie przetrwania

Pomagamy przejść w tryb wzrostu tym, którzy podjęli decyzję, że chcą iść dalej i odzyskać stery w swoim biznesowym rejsie. Fokus na przetrwanie we wzburzonym, pandemicznym otoczeniu uruchomił szereg mechanizmów reagowania. Niektóre z nich mogą wzmacniać organizację wewnętrznie, inne wymagają wygaszenia zanim przejdziemy do kolejnej fazy.

"ŻADEN WIATR NIE JEST DOBRY…"

Re-Group & Re-Start Navigation to szybki program interwencyjny w aktualnej, niestabilnej rzeczywistości, dlatego skupiamy się na krótszym horyzoncie czasowym (od 6 do 9 miesięcy). Zwiększa poczucie sterowalności zespołu zarządzającego w nowej normalności i "turbo zmiennej" rzeczywistości VUCA, gdzie pytań jest dużo więcej niż odpowiedzi. Kompasowa struktura programu prowadzi od szybkiej analizy “as is” - wprost do kluczowych decyzji strategicznych, aby bez zwłoki zaplanować do nich konkretne działania. Integrujemy tu cenne lekcje z fazy kryzysu z aspiracjami zespołu zarządzającego, dzięki czemu okręt obiera zwinny i realistyczny kurs na przyszłość.

"GRAMY DO JEDNEJ BRAMKI"

Formuła warsztatów online angażuje zespół zarządzający do wspólnej dyskusji, by od razu podejmować kluczowe decyzje. To na nowo integruje zespół wokół tożsamo rozumianego kierunku i daje mu poczucie odzyskanego steru. Warsztaty są okazją do odświeżenia zasad we współpracy zespołu.

PRZEBIEG

  • Krok 1 Analiza „as is” – wywiady z członkami zespołu zarządzającego i kwestionariusz online.
  • Krok 2 Warsztaty online - 3 x półdniowe (lub 1 dzień stacjonarnie).
  • Krok 3 Follow-up – 2,5-godzinny warsztat online.
Marcelina Przybysz
Skontaktuj się z nami
Marcelina Przybysz
Kierownik projektów doradczych
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza HR
Kompetencje przyszłości i power skills – czyli jak rozwijać prawdziwych ludzi w świecie sztucznej inteligencji

Na zmianę potrzebnych nam umiejętności/kompetencji wpływa świat, w którym żyjemy. Na jakie future...

Wiedza Efektywność osobista
Dobrostan pracowników – jak go wzmacniać?

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym sukces organizacji nie zależy tylko od efektywności...