Działaj w rytmie zmiennej rzeczywistości. Wzrastaj i wygrywaj na zmianie.
Organizacje potrzebują nowych rozwiązań, by projektować swój wzrost w turbozmiennym otoczeniu. W nieprzewidywalnych warunkach nie ma czasu na eksperymentowanie. Nasze doświadczenie wskazuje na trzy kluczowe dźwignie wzrostu w "new normal": Zmianę, Agility i Leadership.
Trafne decyzje, co zmienić i jak to zrobić.
Zwinne poruszanie się w zmianie.
Pewne prowadzenie zespołu przez zmiany.
ZMIANA jest kierunkiem, który pozwala organizacjom i zespołom projektować wzrost w obliczu dynamiki biznesowej. Potrafi być nieprzewidywalna, ale jest też decyzją.
Partnerujemy organizacjom w skutecznej zmianie. Doradzamy, nie tylko co zmienić, ale i jak tę zmianę zaprojektować oraz wdrożyć krok po kroku. Prowadzimy organizacje i zespoły do nowych decyzji na temat:
» STRATEGICZNEGO KIERUNKU I BARIER WZROSTU ORGANIZACJI
Pomagamy wybrać ten strategiczny kierunek rozwoju, który wykorzysta istniejące szanse zmiennego otoczenia. Każda zmiana napotyka bariery wzrostu. Kompas N.E.W.S.® pozwala je przekroczyć i wyposażyć organizacje w narzędzia do samodzielnego nawigowania w obliczu zmian w przyszłości.
» PLANU ZARZĄDZANIA TRANSFORMACJĄ
Dzielimy duże zmiany na mniejsze kroki, przez co zapewniamy dyscyplinę kolejnych faz zmiany. Zamieniamy duże procesy transformacji w zarządzalne projekty z uwzględnieniem ryzyk i kluczowych interesariuszy.
Zapewnienie firmie stabilnego wzrostu wyników rynkowych jest obecnie największym wyzwaniem. Rozumiemy otoczenie rynkowe i rekomendujemy, na czym firmy powinny się skupić w pierwszej kolejności, aby osiągać widoczny progres. Dzieląc się naszą ekspertyzą, odpowiadamy wspólnie z zespołami na pytania:
Co ogranicza wzrost rynkowy firmy? Dlaczego tak się dzieje? Jak to zmienić?
W nowych realiach stare sposoby działania zawodzą. Wygrają przygotowani do działania w rytmie turbozmiennej rzeczywistości. Zespoły potrzebują nowych postaw, skupionych wokół Agility.
AGILITY to zwinny, elastyczny sposób myślenia, skoncentrowany na dostarczaniu wartości dla Klienta.
Pozwala działać w rytmie zmian - prościej, sprawniej, a często szybciej. Jest niezależny od rodzaju wykonywanej pracy. Czerpie z praktyk agile, stąd udrażnia transformacje.
Wyposażamy w Agility trzy kluczowe grupy:
Managerowie
Budujemy u managerów świadomość ich roli w Agility – liderów, którzy ułatwiają i udrożniają ten sposób pracy w swoim zespole zamiast go hamować, opierając się na dotychczasowym doświadczeniu. Wyposażamy ich w adekwatne narzędzia delegowania i oceny pracy, co otwiera pracowników na Agility.
Ludzie
Eskperesowo uzbrajamy pracowników w Agile Mindset. Skupia ich to na dostarczaniu wartości i działaniu w rytmie zmian. Wzmacniamy ich wybranymi narzędziami Agile, przez co wiedzą, jak działać w Agility.
Zespoły Agile
Wzmacniamy zespoły projektowe, wyposażając je w narzędzia i best practices od praktyków Agile. Zasilamy zarówno organizacje, które startują z Agile, jak i te, które chcą je rozwijać.
W "new normal" potrzeba liderów, którzy poprowadzą organizacje i zespoły do miejsca, w którym mają się znaleźć. Od działań liderów zależy tempo zmian. Dzięki nim zespół może osiągać wzrost i zwinnie zmieniać się w rzeczywistości VUCA.
LEADERSHIP to świadomy wybór. Robienie właściwych rzeczy we właściwym czasie. Zamiast mówić o przywództwie, pokazujemy jak je „robić” - z ludźmi, a nie ludziom. To ważne w czasach, gdy leadership staje się KPI’em.
Rozwijamy liderów w obszarach:
Dostarczamy narzędzi, które pozwalają managerom skupić zespół wokół wspólnej wizji, motywować do wytężonego wysiłku i brania odpowiedzialności.
Przygotowujemy managerów do tego, by potrafili rozwijać pracowników i pomagali im przezwyciężać bariery, które blokują indywidualny rozwój.
Rozwijamy spojrzenie „helicopter view”. Dzięki temu liderzy dostarczają wyniki ze świadomością systemowych powiązań i ze strategicznym horyzontem.
Pracujemy na globalnym, licencyjnym know how N.E.W.S.™, docenionym prestiżowymi nagrodami.
