Uczymy jak zarządzać komunikacją wewnątrz projektu oraz z jego otoczeniem. Dbamy, by plany komunikacji uwzględniały potrzeby jego kluczowych interesariuszy, jak i integrowały zespół projektowy wokół wspólnego celu.
Pokazujemy kierownikom/liderom projektu, jak budować zespół skoncentrowany wokół wspólnego celu, choć wywodzący się z różnych miejsc w strukturze. Dostarczamy praktycznych narzędzi, które są spójne z cyklem życia projektu.
Dbając, by odpowiedzialność w projekcie była klarowna, tworzymy dla zespołu macierz RACI. Ułatwiamy w ten sposób formalny obieg informacji. Pokazujemy jak budować tożsamość zespołu, dopasowując formułę i częstotliwość spotkań do specyficznych potrzeb projektu.
Uczymy jak bez formalnych narzędzi władzy pozyskiwać ludzi do współpracy, angażować do działania i egzekwować zadania.
Podczas szkolenia aktywnie korzystamy z mapy kluczowych interesariuszy. Uwzględniamy pozyskiwanie ich dla projektu w planie komunikacji. Trenujemy rozmowy językiem korzyści dla danego interesariusza.
Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.
